XX体育用品有限公司薪酬管理规定(1).docVIP

 北京李宁体育用品有限公司 薪酬管理规定 新华信管理咨询 2001年11月16日 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 工资级别 1 第四章 试用期薪酬 1 第五章 加班工资 1 第六章 最低工资标准 1 第七章 薪酬组织与发放 1 第八章 附则 1 第一章 总则 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制 本制度所称员工是指公司所有人员（CEO、总经理除外），一般员工是指总监、部门经理职级以下的员工 根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限；管理干部聘任制度，每年通过业绩考核实行一年一聘，技术设计岗位及部分关键岗位可以两年一聘 每年续签劳动合同时，对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的一般员工结合实际情况给予晋级、调岗，范围不低于全体员工的40%，对有突出贡献的一般员工可以越级晋升，范围不超过全体员工的10%；对部门经理以上的管理人员由总经理办公会或董事会根据其表现决定岗位变动 公司设立薪酬委员会，负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖