中国管理领域的挑战.pdfVIP

下载 第 1章 中国管理领域的挑战 本章阐述了中国企业实现战略管理的经营环境和组织环境。企业领导人 和管理者正面临着成功制定和实施企业战略的各种挑战。动态的外部竞争环 境给企业走向成功带来了很多挑战，同时每个企业也必须应对内部的挑战。 本章指出并讨论了企业内外部存在的问题。 本章的结尾提出企业需要一个战略管理的基础架构，来清楚地制定公司 战略，成功地实施战略，并解释了如何设计和实施战略管理基础架构的各个 组成部分，即构建平衡计分卡。 1.1 外部挑战 十几年来，中国已经从计划经济转向了市场经济。 2 0世纪9 0年代以来， 中国的经济发生了翻天覆地的变化。这与很多因素息息相关，包括政府政策 下载 ∷平衡计分卡中国战略实践 的系统变革，外商直接投资的增长，中国加入 W T O 的准备，管理的现代化， 电信和网络技术的迅猛发展等等。在过去的 1 0年里，中国经济始终保持着 7 . 1 %～1 3 . 4 %之间的持续显著增长。 2 0 0 1年，中国的外资直接投资额