店长困惑的几个问题供参习.docVIP

??先树员工信心?再创经营佳绩　 ? 我来提个关于管理的问题。随着这两上的物价和工资上涨导致员工的流动性加大,来不及培训就上岗.但这样就会形成恶性循环,人员素质和敬业精神完全没有.员工凝聚力几乎为零.管严点人都走了,松了纪律就差了,怎么办好哪？ 主要症状 员工不稳 战力低下 主要原因应在哪 处方主味 自身寻因 规章无错 提升信心应为先 员工不稳为哪般 没有预期心难安 流动怪圈如何破 看俺找找管理偏 管理员是谁，是企业领导也。员工是谁，是企业基层工作人员也。管理制度是啥，是企业为了保证正常运转而制定的行为规范也。素质和敬业精神是啥，是员工为了积极把工作做好而求得上进的一种工作状态和自身贯彻领导意图的一种能力也。 企业的员工不稳定，也就是说明这企业的基础不稳定，一旦基础动摇，企业定难打胜仗，内部混乱，人心动荡，无心工作，良好的经营局面必然打破，企业竞争力也必然降低，假如再碰到竞争对手强势打压，这企业必定摇摇欲倒，回天无力，最后形成关门大吉之局面。 企业领导人碰到这样问题，首先应该检查问题所在，找到员工心态不稳的主要原因，顺而去之，方能带领这企业走上一个良好发展轨道，方能让企业有个美好未来。笨人开篇先说明企业领导和员工的重要性，自然就想引出下面问题，员工敬业精神不高，素质太差，是因为什么，根在哪里。 想打造一支有战斗力的团队，想提高企业凝聚力，让现有