详解中移动运营战略及方案.docVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （三）激励措施 积极员工评选 公司根据员工在日常品牌学习、品牌体验、品牌工作中的综合表现，定期或不定期开展以品牌为主题的优秀员工评选活动，并颁发证书及给予一定的积分奖励。 积极信息征集平台 在公司统一信息平台中开设品牌专栏，员工可上传在品牌学习及品牌体验中发现的问题及建议，指定专人负责维护，对被采纳的合理化建议可得到一定的积分奖励。 实施方式 1 各部门领导必须高度重视品牌宣贯工作。 2 地市公司应将品牌宣贯落实到县公司一级，营造“人人学品牌，处外学品牌，大家动手做品牌”的良好氛围。 3 员工若对品牌工作有任何意见可建议，应及时向相关部门反映，不可在社会上发表不利于品牌发展的不良言论。 注意事项 附 件：全球通3A价值体系与A＋关系 服务/业务 全球通人 关键情境 时间、地点、事件 关键需求 在 产生 满足 实现 “我能”与“我能时刻”的关系 因为A＋业务服务在关键时刻的满足客户需求，深化了客户对“我能”的感知 3A与 的关系阐述 A级网络 A级网络 A级网络 3A价值体系 对客户而言，因为享有3A，所以“我能” 因为众多的A＋业务和服务，所以客户获得3A价值 A代表：优质的服务/业务； +号代表：