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- 2017-10-21 发布于四川
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企业如何进行“人情味儿”管理
企业如何进行“人情味儿”管理
--明阳天下拓展培训
谈起企业经营管理,时下最流行的便是流程管理,很多企管类书籍为读者提供了大量的流程范式、实操工具、规范化样板。这是西方工业文明带给世界的伟大发明之一,它们同大规模的机械化设备、电子元器件一起,共同构成了当今世界冰冷的灿烂文明。中国作为传统的农耕大国,在世界一体化的大潮中华丽转身,但西方规范化、流程化的企业管理模式,在中国仍遭遇水土不服,为什么它们仍难以融入中国企业的血脉?
企业如何进行“人情味儿”管理
企业如何进行“人情味儿”管理
东方人对自身价值的追求、对情感温度的追求,永远高于规章制度的教条。这也正是为什么那么多制度、法律,在东方永远是“上有政策、下有对策”的深层原因,激不活人们内心的情感认同,再严密周到的程序设计最终都将流于形式,被“人情味儿”很浓的中国人架空。
什么是人性化管理?所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等等。人性化管理是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学。
人性化管理是一门管理的艺术。企业的生命在于人力,企业的最大资产是人才。这一理念是提升企业凝聚力,建设企业文化的最重要准则。秉承这一
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