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关于用户画像的第一原理思维思考 ，以移动医疗产品为例 对于如何让用户真正落 （UCD ），常规的做法是构建“用户画像”。刚到一家公司做的是关 于产品助理的工作 ，前一两个星期几乎就在熟悉自己的产品与公司的业务。在熟悉的过程中 ，发现产品最大的问题就是产品定位模糊。 这种模糊使得战略层驱动力不足 ，使我们在迭代产品时显得十分低效 （主要是优化程序上的一 些BUG ，缺乏像陌陌这样的试错爆点 ，所以相比之下我们显得有些平凡 ）。当时我还是一个初生牛 犊的级别 ，缺乏项目经验 ，所有的决策基本上都是靠前期消化的书。终于我鼓起勇气向老板建议我 们能不能重新去描绘用户画像 ，然后就没然后了。 后来我在替朋友规划产品时 ，尝试应用这种方法 ，但在使用的过程中发现 ：构建了用户画像好像也 没有给我的设计方案带来一些什么本质上的变化。 关于用户画像的第一原理思维 有一天听到罗振宇老师提到“第一原理”思维的概念。我突然间顿悟过来 ：原来我以前用的“用户画像 构建”过早陷入方法的表象 ，并非发挥其真正精髓 ，所以才会迷惑为什么“用户画像构建”并未给方案 带来变化。那么关于“用户画像构建”的第一原理是什么 ？ 通过概念解构和相关项目思考 ，我将有关“用户画像构建”的第一原理思维解构为三步曲 ：1 ）明确产 品真正的W ho ；2