浅谈地铁施工组织设计编制的步骤及方法(许如专).docVIP

浅谈地铁施工组织设计编制的步骤及方法 §1 施工组织设计的概念 施工组织设计是承包商为指导工程施工而编制的设计文件，是承包商管理工作的重要组成部分，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施，是考核施工承包商管理水平的重要环节。 ☆☆施工组织设计的主要任务： ⑴确定工程开工前必须完成的各项施工准备工作； ⑵计算工程量，并据以合理布置施工力量，确定人力、机械、材料的需用量和供应方案； ⑶从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施； ⑷选定有效的施工机具和劳动力组织； ⑸合理安排施工程序、施工顺序、施工方案以作为编制及实施工程进度计划的依据； ⑹施工现场的总平面和空间进行合理的布置、以便统筹利用； ⑺施工组织总设计是涉及本合同整个建设工程施工的全面性技术经济文件。 施工组织设计是在单位工程开工前对单位工程所做的的全面安排，是指导单位建设工程施工的技术经济文件，是承包商编制作业计划和制定及实施工程进度计划的重要依据。施工方案是以较小的单位工程或难度较大、技术复杂的分部工程，或新技术项目为对象，内容比施工组织设计简明扼要的指导施工的技术经济文件。 ☆☆总而言之：施工组织设计是指为拟建工程提供最优施工方案，保证上场人力、物力、设备等满足工期要求，配置合理，并以最少的资源投入，获取最大的经济效益。 施工组织设计按阶段分投标施工组织设计和中标后实施性施工组织设计。 §2投标施工组织设计的特点 1、编写目的不同，设计施组要全、施工施组要实、投标施组要精； 2、阅读对象不同，少说空话、套话，要有说服力、要有先进性和针对性； 3、条件不同，现场资料欠缺，要吃透招标文件、补遗，有编制经验；还要投其所好； 4、着重点围绕难、重、特点编写施工方案和三保证两体系重视环保和文明施工； 5、不仅要体现集团实力、而且要超前、先进； 6、语气中要充满自我承诺，尽量少用形容词，用词得当。 §3投标施工组织设计编制的依据、原则、目的 3.1依据、原则及目的 依据：投标施工组织设计是依据建设单位（业主）提供的招标文件，包括设计图纸、地质勘探资料、投标须知规定、技术规范、主要合同条款（通用、专用或特殊）；现场条件及企业的综合实力进行编制，是一种较理想化的施工组织设计。 原则：充分了解业主及设计的意图，既要站在业主的立场，想业主之所想，急业主之所急，对重点难点工程，写出针对性的对策，消除业主的疑虑，又要站在企业决策者的高度，提出各种施工风险的预案，并确保中标后能兑现技术、设备、人员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制。 目的：编制采用的施工方案、方法、技术具有先进性、科学性和可操作性，拟投入的施工要素与施工项目相适应，并能满足工期、质量、安全和环保要求，具有超前性和竞争性。 3.2 编制内容 编制内容即“投标须知中规定的投标书内容《施工组织设计格式》；由于行业不同，每项建筑工程的使用功能不同、各行业技术质量标准各异，且所处不同地域，气候、环境、施工条件千差万别，因此施工组织设计应根据建设单位招标文件所给定的施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。 ☆☆投标施工组织设计的内容： ⑴施工组织设计编制的依据、范围，简述工程概况、数量，突出特点、重点和难点，并提出对应措施； ⑵进度计划（倒排工期），及各时期所需求的生产要素（劳材机安排）； ⑶施工部署：组织机构及队伍组建，人员、设备动员周期及进场时间，施工区段的划分及工程数量，突出合理安排、令人信服。 ⑷ 施工方案、施工方法、施工顺序：对准备、辅助工作、主体工程、收尾竣工作详尽的日程安排；施工方法要突出降造措施和四新的应用；地下工程的围护结构（施工、安全）是重点。 ⑸ 三保证两体系重环保和文明施工的措施及需说明的问题。 ⑹图表部分：施工总平面布置图；施工网络计划图；主要分项工程施工工艺框图；工程管理曲线图；施工进度斜率图；。分项工程生产率和施工周期表；主要施工机具、设备表；主要工程逐月完成数量表；主要材料计划表；资金、材料优化图；安全、质量保证体系；工程计划进度曲线图。 地铁施组编写格式： 1.施工平面总布置图及说明（包括现场管理与组织说明、道路、防排洪措施） 2.施工设备配备情况表（名称、规格、数量、进场时间、购置时间、存放地点） 3.围护结构工程的施工组织及方法、程序说明和附图 4.车站、区间、工作井土方开挖、外弃运土、回填等工程施工组织及方法、程序说明和附图 5.车站、区间、工作井主体结构工程施工组织及方法、程序说明和附图 6.车站、区间主体附属结构（进出口通道、通风道、风亭、联络通道及泵房）工程施工组织及方法、程序说明和附图 7.结构防水工程施工组织及方法、程序说明和附图 8.施工期间对周围建筑物的影响监测方法、程序说明和附图 9.施工总进度横道图、网络计