螺旋钻孔后压浆灌注桩方案1.docVIP

哈尔滨热电有限责任公司扩建工程 (2×300MW)#7、#8机组桩基工程 施 工 方 案 一、工程概况： 编制范围: 哈尔滨热电有限责任公司扩建工程(2×300MW)#7、#8机组 桩基工程 主要执行规范及标准: 1、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 4、《工程测量规范》GB50026-93 5、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003 6、《火电施工质量检验及评定标准》（土建工程篇） 7、《火电施工质量检验及评定标准》（焊接工程篇） 8、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-9600mm， 项目经理部办公及生活用房设在业主提供的施工场地内，采用活动板房。房屋布置要求美观、大方、整齐。(详见施工现场平面布置图)2、进场道路3、施工及生活用水 施工用水及生活用水为城市生活供应的自来水，同时合理组织施工，尽量减少水资源的浪费。4、施工用电 本工程采用电网供电，保证正常施工用电。(二)、 施工组织机构及设备材料计划安排 我公司将认真总结以往施工经验，并在此基础上进一步采取优化的科学管理组织机构，实行项目法施工，组建“哈尔滨热电有限责任公司扩建工程(2×300MW)#7、#8机组桩基工程项目经理部”。 由具有多年项目组织工作，曾获得过鲁班奖的优秀一级项目经理担任项目经理，实行项目经理负责制，全面认真的履行承包合同。配备两名具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志担任副经理，配备一名施工经验丰富的高级工程师担任项目总工程师，组成项目管理领导班子，对项目实行全面管理。 施工过程中，严格执行ISO:9001-2000质量管理体系，使用先进的设备仪器，严格质量管理手段，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。确保施工工期，高效率、高质量的完成合同规定的所有工程项目，使业主满意。1、人员组织构成??? ?项目经理部配备足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍,队成员均由技术好、责任心强、素质高的人员组成。2、施工人员调度????计划设施工人员358人，其中具有较高素质和施工经验的工程管理人员30名,各专业操作技工98人。普工使用根据施工项目、工程进度合理控制。3、施工所用机械设备，根据施工主要机械设备计划陆续进场4、施工所用材料（包括主材及附属材料）按照图纸要求在质量信誉较好的厂家购买，配备足够的运输车辆，确保材料供应及时到位。 （三）、技术准备1、对参加本工程的施工人员进行岗前培训。2、熟悉与会审图纸。项目总工程师组织技术人员学习图纸，熟悉各部尺寸、质量要求及材料规格，以便组织编制单项工程施工方案，制定各项工程技术措施，并组织实施。对于图纸中不清楚或有欠缺矛盾的地方及时向监理工程师提出并澄清，并做好原材料及施工前的试验工作。做到精密组织、精心施工。编制实施性施工组织设计，按照招标文件及施工图设计，编制施工组织设计，其主要内容为：施工概况、组织机构、施工计划、施工技术、质量、安全、工期保证措施，文明施工，环境保护等。3、编制与审定施工预算：项目部按正式施工图纸编制切实可行的施工预算，用以指导施工、控制成本。 4、建设单位应提供的资料： ① 施工场地地质勘察报告； ②施工图纸； ③ 试桩、锚桩位置及配筋情况； ④ 施工场地内和邻近区域内的建筑物、构筑物、高压线、电话线、地下管线网及构筑物的调查资料; ⑤建设单位规定的其他要求及标准。 （四）、劳动力、机具、材料准备 1、平衡劳力、调配技工：主要管理人员、工程技术人员将进入现场，各工序班组长、操作技术工人、劳务人员等陆续到位。 2、机械进场：施工机械的调运由我公司统一管理，根据本工程“施工机械设备计划”组织施工机械及其配套设备进场及时进场，进场机械状态良好，并做好开工前保养。 3、材料货源及检验：材料采购由专人负责，并做好材料计划，积极开拓货源，选择经济快捷的运输路线，以保证材料的供应。按施工要求做好原材料试验工作，组织四大材进场并及时送检进行二次复试，确保工程顺利进行。 四、主要施工方法及技术措施： 本工程采用长螺旋钻孔后压浆灌注桩的施工工艺，工艺流程如下图所示： 钻孔 钻机就位时应保持平稳，精确对准桩位点缓慢放下钻具，然后调平钻机，使钻塔侧壁悬垂线与塔壁平行、钻具保持垂直方能开钻。 开始钻进时，要用低速档，以免机