02-营壹暗部经营哲学.pptxVIP

营业部经营哲学 课程大纲 案例——“岩洞求生” 营业部经营哲学的概述 营业部经营哲学范例说明 案例——“岩洞营救” 发表 1、各小组营救的顺序是什么？为 什么按照这样的顺序营救？ 2、发表时间：15分钟 “岩洞营救”的启示： 1、组织必须有一致的价值观，没有共同的价值观，就无法决策，即使决策，也无法达成一致 2、共同的价值观是公司文化的基础。 3、在具有强大公司文化的公司中，员工无须被告知如何去做，他们自己便知道该怎样去做。 以诚信为轴心的四大企业责任 XXXX的经营哲学 营业部经营哲学的概述 经营哲学 年度计划 日 常 管 理 系 统 增 员 系 统 辅 导 训 练 系 统 销 售 支 持 系 统 绩 效 管 理 系 统 经营哲学是营业部系统化运作的中心 什么是经营哲学 经营哲学反映了组织的基本指导思想，具体而言经营哲学是组织必须回答的有关组织经营的最重要、最基本的问题，反映了组织行为的基本取向。 包括： 1、组织存在的目的和价值 2、组织的社会责任 3、组织与环境的关系 经营哲学的作用 1、经营哲学是营业部运作的最高指导原则，不论年度计划的编制，系统作业或者经营策略，都必须是为了实现经营哲学的理念而设计的。 2、当经营策略或系统作业做重大改变时，应与经营哲学的理念相符合。 经营哲学的作用 3、当外在环境有重大改变时，