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向时间要效率 宿州鑫源通投资有限公司 主讲：行政人事部 高骏 何为时间 ? ★对于我们个人来说“时间就是生命” 思考 ：怎样在有限的时间里让自我的价值得到最大发挥？ ★对于企业来说“时间就是金钱 ” 思考 ：企业怎样在一天有限的8小时内让员工产生最大的效率？ 这些是我们自己需要慎重思考的，是需要我们公司去思考的，也是作为一个管理咨询公司要思考的！ 鲁迅说过：“节省时间，也就是使一个人的有限生命更加有效，而也即等于延长了生命。” 我们怎么样向时间要效率呢？此次内容主要是针对我们公司。我想主要从下面两个方面进行探讨： 一、公司组织层面要向时间要效率 二、公司员工层面要向时间要效率 一、公司组织层面要向时间要效率 1.公司做好周计划或月计划 2.公司划分好各部门职责权限 3.公司领导懂得授权，各部门间做好沟通 4.优化办公环境，实行“5S” 管理5S管理.doc 5.加强对员工培训 6.让会议更有效 二、公司员工层面向时间要效率 案例1： 80/20原理 80/20原理启示是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花20%的时间，即可取得80%的成效。 案例2： 公司职员程小姐一下班就