剖析图纸会审制度.docxVIP

图纸会审制度V1.0编号：LJTH-GC-016-(V1.0)一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠，确保工程施工顺利进行，特制定图纸会审制度（以下简称本制度）。二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的图纸会审工作。三、管理原则（一）图纸会审应在单位工程开工前完成，未经图纸会审的项目，不准开工。当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。（二）图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。（三）图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。（四）公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题，鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施。四、工作职责（一）集团工程管理中心技术部负责图纸会审工作的监督和指导，检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况。（二）各区域公司项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。（三）各区域公司项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题。（四）项目工程部技术负责人负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸