设计管理学习体会——肖德祥.docxVIP

设计管理学 院： 机械工程学院 专 业： 工业设计 姓 名：肖德祥学 号: 1108030120年 级：2011级 任课教师：杨勤 2014年 12月 10日 设计管理学习心得本次的课程学习主要围绕着一个终极目标”成为一个优秀的管理者”;为了实现这个目标,我组建了我们自己的设计团队,在杨勤老师的细心指导下,我们的团队逐渐不断地完善,离我们的目标越来越近了,每个人也变得有信心了, 我们团队从开始的对团队懵懵懂懂的几个人,渐渐变成一个初步具备专业素养的专业化的设计团队,每一次学习我们都总结了我们的团队,在开始之初,大家虽然知道有PRIDE的五项团队组建原则,但是在实际的讨论中,要做到每一条是不容易的,因为我们的每一位队员彼此之间都比较熟悉,但是在讨论的时候,还是会有很多不同的想法,彼此之间谁也不听谁的,我作为第一轮团队的组织者,必须要表现的非常积极,每次讨论尽量鼓励队员的发言,而且要注重每一位成员的发言,让大家学会聆听,学会团队成员之间的磨合,因为我相信,一个团队一定要达到一加一大于二,这样才能称之为一个设计团队; 我们给我们的团队起了很多名字,比如:黔人,三缺一,黔行者等等,还有我们的口号:我们的一大步,人类的一小步;最重要的是我们一致的目标,人人都成为一个优秀的管理者,由于我们每轮的领导者会变化,因此,我们也给我们团队做了一个等级评分标准,实行A,B,C,D四个等级进行对团员的贡献度进行评价;这样才能更好地激励我们团队的每一位成员. 在每一次团队讨论中我们都要谈论一下其他团队值得借鉴的地方,比如他们的汇报方式以及整个团队的精神风貌,因为一个团队有自己的不足和限制,团队的成员必须突破这种限制,才能让自己的团队走得长远,要有学习的意识;这样才能不断进步,通过不断地完善,对每一个成员的进行心理模型分析,这样让我们在分配角色的时候,可以更加准确的找个适合的角色,提高团队与运作的效率,在今后的案例学习中能够很快的进入角色. 第一次案例学习是”挑战设计”这篇文章的学习,这篇文章对我的最大影响是让我更加清楚设计的重要性,以及企业怎样通过设计这种商业资源实现商业成功;其中作者十分推崇对产品的感觉,以及设计所面临的挑战,设计师必须清楚我们针对的对象不再是产品本身,而是有需求的消费者,企业也将面临着转型,不再只是一个生产者,他需要紧紧的和消费者保持联系,这样才能够迅速占领市场,同时也让我们对所谓的顾客认识有了一个实质性的提高,对传统意义上的顾客有一个范围的扩展. 第二次学习的是”商业设计创新咨询”这篇文章,这篇文章对我们设计者做出了更严峻的要求,作为一个设计者最终的目的就是通过设计为企业赢得商业利益,要想实现商业成功就必须与商业接轨,而且设计者需要学习一些商业语言,比如:加强企业的品牌识别,避开低成本竞争者,利用当代最新的科技技术,增加国际市场的成功机会,培育企业的创新文化;还有就是一个企业和设计师都会有自身的局限性,因此他需要一些外界的合作,比如,一些管理咨询公司,他会针对目前的市场进行科学数据分析,但是他没有实质性的给出解决办法,设计师作为整个产品运作流程的过程参与的人员,因为设计师是协助创新过程最合适的人选,因为设计师必须聆听消费者的反馈. 第三次学习的文章是”马氏特锁设计策略及策略设计”,通过这篇文章的学习,我们结合团队的实际情况,总结了我们的团队,首先团队每个人应该有精益求精的意识,在选择团队成员的时候应该找认可团队目标的人,而且要有与自己有不同想法的人,这样才能让团队建设更加全面.在本案例学习的过程中不知不觉大家逐渐能够实现各种角色转变,渐渐大家意识到自己也能够当一个团队的领导者. 在本次设计管理的课程的学习中,我们大家组建了自己的设计团队,在这个过程中我们相互磨合,相互学习,更加深入的了解自己,也体会到团队的凝聚力,就像我们的我们的团队名字寓意一样,四个人一起讨论,探索一直朝着我们的目标不断前行,不管以后大家怎么发展,这个设计团队为以后我们加入一个新的团队积累了一些经验,它能够让我们更容易的融入新的团队.