企业海外并购整合风险机理诱因衍化与治理袁天荣.pdfVIP

2014 5 海南大学学报人文社会科学版 May． 2014 年 月 32 3 Humanities ＆ Social Sciences Journal of Hainan University Vol． 32 No． 3 第 卷第 期 : 、 企业海外并购整合风险机理 诱因 衍化与治理 1 1 ，2 ， 袁天荣 杨 宝 (1． ， 430073 ;2． ， 404100) 中南财经政法大学会计学院 湖北武汉 重庆理工大学会计学院 重庆 ［ ］ ， “ ” 摘 要 海外并购整合风险机理的深入研究事关企业海外并购整合的成败 在我国 十二五 期间 “ ” ， 。 实施 走出去 战略的背景下 具有重要的现实意义 基于事物发展内外因辩证关系的视角分析了我国 ; — 企业海外并购整合风险的诱因机理 结合并购的动态流程深入研究了海外并购整合风险的衍化机理 —— 、 ; 、 、 即衍化的起点 路径及关键影响因素 最后从治理导向 治理策略 关键措施三个层面提出了海外并购整 合风险的治理思路。 ［ ］ ; ; ; 关键词 海外并购 诱因机理 衍化机理 治理 ［ ］F 276 ［ ］A ［ ］1004 － 1710 (2014)03 － 0091 － 07 中图分类号 文献标志码 文章编号 近 ， ， 。2009 3 年来 我国企业海外并购的步伐进一步加快 规模逐年扩大 年以来连续 年我国企业海外 ( ，2011 ; ，2011 )。 并购在金额和宗数上都连创新高 中国商务部 清科中心 我国政府部门也高度重视企业海 : 《 “ ” (2011)》 ， “ ” 外并购的政策支持 在 中央企业 十二五 发展战略纲要 中 国资委鼓励央企加大 走出去 的步 ; 、 。 伐 商务部 财政部等部门明确表态将通过补助或贷款补贴等形式支持企业实施跨国并购 种种迹象表 ， 。 ， ， 明 我国企业海外并购将掀起新的浪潮 遗憾的是 我国海外并购失败的案例也让人触目惊心 如中国铝 、TCL ， “ ” 。 (Mckin- 业兼并力拓 兼并汤姆逊等都以失败而告终 中国企业 出海 并不顺利 著名战略咨询公司 sey and Company)2010