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关于石油企业办公室管理工作的若干思考 　　摘 要：办公室乃石油企业的综合管理机构，其管理水平高低直接影响了石油企业各项工作能否正常运行。特别是在知识经济飞速发展的今天，要求石油企业积极探索出创新办公室管理工作的有效策略。本文笔者首先从是由企业办公室管理工作的重要性入手，总结了石油企业当前办公室管理存在的问题，并就这些问题提出了提高办公室管理水平的措施，希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。 　　关键词：石油企业；办公室；管理 　　对石油企业而言，办公室工作不仅承担着监督指导和联系沟通的职能，还承担着为石油企业领导、员工以及其他部门服务的职能。办公室管理是否科学、高效直接影响着石油企业的管理效能。因此有必要采取有效措施，从办公室管理的各个细节入手，实现办公室的科学管理，以提高石油企业的经济效益和社会效益。 　　1 石油企业办公室管理工作的意义 　　归纳起来，主要有以下两方面的意义：第一，石油企业做好办公室管理工作，是提高其经济效益的需要。近年来，随着我国经济飞速发展，我国石油企业发展势头强劲，为了进一步提高自身的经济效益，这就要求石油企业办公室在日常工作中，充分将办公室的协调、沟通、协助功能展现出现，让管理过程更加畅通，从而推动各项工作落到实处。第二，石油企业做好办公室管理工作，是进一步优化管理链条的需求。石油企业特点为涉及设备多、管理链条长，这便要求办公室在管理工