智能售卖机商业计划书探究.pptVIP

4.4 营销推广计划 产品和运营 营销推广计划 自有资源条件下，采用自主运营模式；效仿可口可乐、汇源果汁等公司，采用多种模式相结合的方式进行拓展； 大型工业区、学校，可与友宝等运营商合作，租用点位等；不断进行技术升级、产品创新...... 立足深圳，辐射珠三角，做餐饮业的智能售卖机领导者。 2017年1月1日--2017年5月31日 试点 依托xxxxxx进行布点，以30万xxxxxxx员工、近万名xxxxxxx为试点；初期布点2台，后续扩大到10台；采集相关营运数据，完成xx智能售卖机的试点总结报告； 2017年5月31日--2017年12月31日 深圳推广 将xxxxxxx试点成功的经验拓展到深圳关内核心区域（优质写字楼），布点50--100台；并积极参与政府工程，助力解决数百万白领的用餐难题，开启智能售卖机餐饮模块的新篇章； 2018年1月1日起用1-2年时间 拓展至珠三角主要城市 4.4 营销推广计划 产品和运营 营销推广计划 1．市场调研： 每月进行一次百人规模的市场调查，了解市场需求的变化，以便制定相应的营销措施。 2．定价策略： 定价选择和市场平均售价保持一致，基本价格为10--15元。 3．宣传策略： 1）以强调xxx智能售卖机节省时间成本为宣传要素，如“不出