绩效管理表及其填写说明(1).docVIP

附件1绩效管理表及其填写说明 企业目标责任书 单位 第一责任人 考评期 KPI指标 管理要项 上级企业负责人： 时间： 被考核企业负责人： 时间： 序号 常规KPI指标 指标说明 目标值 权重 序号 改进KPI指标 指标说明 目标值 权重 序号 管理要项 主要工作内容 衡量标准 权重 有 关 说 明 《企业目标责任书》填写说明： 该表是企业年度经营管理工作重点的罗列和年终考核的依据。 1. 单位：《企业目标责任书》所对应企业的具体名称。 2. 第一负责人：《企业目标责任书》所对应企业的总经理或直接负责人。（如企业负责人更换，该项填写考评期内的主要负责人） 3. 考评期：《企业目标责任书》的年度考评期间。如：2003年度。 4. KPI指标：关键绩效指标。具体解释参照《新奥集团绩效管理制度》 5. 常规KPI指标：能够直接反映企业生产经营情况的关键性指标，由上级单位和企业沟通后共同确定。如：销售收入、息前利润。 6. 改进KPI指标：针对上一年度企业生产经营中存在的不足，在本年度需要重点改进的指标，由上级单位和企业沟通后共同确定。 7. 指标说明：针对指标的有关文字说明，旨在明确指标的范围、核算方法、考核目的等。 8. 目标值：该项KPI指标在考评期内