薪酬管理辅导资料(1).docVIP

薪酬管理辅导资料 薪酬支付制度：是指由国家以法规形式规范各用人单位的薪酬支付行为，目的是保障员工通过劳动获得薪酬的合法权益2、年薪制 ：所谓年薪制，是以企业生产经营调期年度为单位，确定经营者的基本报酬，同时根据经营成果再确定其风险收入的薪酬制度。3、工效挂钩：是指国家在核定企业工资总额基数和确定工资总额与效益的增减比例基础上，企业工资总额随企业效益的增减而自行增减。4、工资标准：又称工资率，是指按单位时间（小时，日，周，月）规定的工资数额（职员的工资标准亦有称为“职务工资标准”或“薪酬”的）5、工作分析：在一个组织中，工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任、和知识的系统过程，它是一种重要而普遍的人力资源管理技术。6、系统设计：是根据系统逻辑功能的需求，考虑实际条件，进行各种具体设计，确定系统的实施方案，解决系统如何去干的问题，系统设计的指导思想是结构化。 7、公平理论：亚当斯的公平理论重要揭示了人们由于将报偿与他人比较而得到心理平衡感与他的行为积极性之间的关系：人们总是习惯将自己所得的报偿进行比较。有三种比较情况：一是将报偿与其所付出的投入进行比较；二是将现在的报偿与投入之比与其他自己过去的情况相比；三是将自己的报偿与投入之比与他可比较对象的情况相比。8、最低薪酬：是指由国家以一定立法程序并以法律保障的劳动者在法定规定时间内提供了正常劳动的前提下，其所在用人单位应该支付的最低限