汽车配件订货 经销商 讨论 零件库存过高会造成什么影响? 零件库存过低会造成什么影响? 零件库存过高会造成什么影响? 资金占用过大(不足) 库存空间占用 影响零件的质量 滞流件增加 零件库存过低会造成什么影响? 零件供应不足 影响维修进度 影响企业的形象 效率低…… 库存管理目标 用户满意 获取利润 零件流通等级与销售额之间的关系 零件ABC分类方法 A级(快流件) 指连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品 特点 每个月销售占销售总额的80% 所占零件项总数6~15% 零件ABC分类方法 B级(中流件) 指连续六个月内所发生但又属于周转性次高的产品 特点 每个月销售占销售总额的15% 所占零件项总数15~40% 零件ABC分类方法 C级(慢流件) 指一年内属偶发性产品或产品库存金额单价过高不利于周转的产品 特点 每个月销售占销售总额的5% 所占零件总项数百分比40%以上 零件流通级别分类 指出以下所列零部件分别属于哪种类别? 影响零配件需求量的因素 库存周转 一个业务稳定的经销店,每年可以周转其库存4~6次或以上 这意味着该零件部门的总销售额等于平均库存价值的4~6倍 快速周转零部件的周转(销售和再订购)达十次以上 安全库存量的确定 订货周期 月平均销量 配件流通级别 丰田汽车公司推荐订货计算公式 订货数= 月均需求*(到货期+订货周期+安库存月 数) +
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