组织架构:
部门职责:
负责公司的人资、行政、后勤等管理工作。
组织起草公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知(告)、规章制度等。
协助计划部门做好生产进度管控工作,及时统计、填报、公示和督促。
负责公文往来管理、信息沟通、内部文件编印、发行,发挥信息沟通的桥梁作用。
负责协调、管理各部(室)、班组做好综合性工作,安排全公司性会议。
负责公司各类资料、文件档案和企业大事记的记录、整理和人力资源、行政、后勤管理有关的统计、分析工作。
负责公司办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、召集以及会议记录整理工作和公司法律事务。
负责与相关部门的协调、沟通及外事活动的安排、接待。
负责公司的安全管理与监督。
组织、主持5S例行检查、评比、公布工作。
做好人力资源六大模块(即:组织管理、人力规划、人力培训、绩效管理、薪酬激励和员工关系)的管理工作
负责公司人员的招聘、录用与解聘工作和对员工进行考核与培训的工作。
负责公司后勤管理与宿舍安排工作。
公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行。
负责办理总经理交办的其他有关事项。
权力:
享有拟编公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知(告)、规章制度的权力。
具有准备、组织和管理公司办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、组织工作和公司法律事务的权力。
有协调、督促各部(室)、班组做好管理工作,安排全公司性会议的权力。
有公司人员的招聘、
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