第六篇 企业风险分析.pptVIP

* 第六章 企业风险分析 第一节机遇管理 一、机遇及其特征 1.概念： 机遇是指在市场经济条件下，企业的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的带有一种偶然性并能被经营者认识和利用的各种有利因素的总合。 1.机遇与企业目标有着内在的联系。 2.机遇是企业经营过程中产生和形成的一种对企业发展有利的无形资源。 3.机遇是一种有利于企业经营发展、经营成功的时间矢量。 4.机遇是以偶然形式出现在经营活动过程中的。 2.机遇的特征 1.普遍性 2.偶然性 3.开发性 4.时效性 二、机遇的作用与评价 1.作用 1.机遇是企业的一种无形稀有资源 2.机遇有助于企业成功开发新产品 3.机遇有助于企业提高市场份额 4.机遇有利于企业摆脱困境 某一目标的价值 增加的可能性 利用该机遇所付出的代价 2.机遇的评价 例：我国某年夏天天气酷热，这给空调、冷饮、和游泳馆厂商带来了一个增加收入的机遇。假定我国空调器市场因酷热而增加200万台销量，按每台销售收入3000元计算，市场总收入为60亿元。 则三个企业的机遇分析如下： （1）目标值 A：将积压的10万台空调卖出去，收入约为3亿元。 B：加班加点，增产20万台，收入约为6亿元 C：并购一家国外空调器厂，销售30万台，收入9亿元 （2）机遇为企业实现目标带来的可能性 A：只卖出6万台，实现目标的可能性为0.