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区队安全管理 杨延超 2012.5 主要内容 安全的概念 安全文化 安全理念 事故及致因 如何做好区队安全管理 区队安全管理 区队培训 一、安全的概念 安全就是没有危险 安全就是不造成人身伤害、环境破坏、设备故障等等 安全就是没有损失 安全是煤炭企业最大的民生工程 安全管理的目的、途径 目的：使损失最小、实现效益最大化（经济效益：少损失，多收入；社会效益:家庭幸福，社会稳定），事故是最大的损失 途径：管人（文化引导、制度约束） 制度的执行是关键，一向好制度的执行，其意义远不在于其本身，而在于通过一项制度的执行改变员工的行为、干部的作风及其思想意识、思维意识，和谐干群关系，获得最大效益。好制度能否执行好，关键在考核、在公证，否则只是一种制度而已。 管现场（科学规划、规范操作） 安全生产：细节决定成败 关键在过程管理、环节管理，重点在落实“五化管理”（动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化） 二、安全文化------传播安全思想的载体 有声文化（安全广播） 无声文化（宣传看板） 安全理念（安全思想和观念） 思路决定出路 起点决定高度 安全管理模式 安全文化 煤化集团的目标：高尚 卓越 受人尊敬 煤化集团的理念： 八大核心理念—