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中科金财多层级合伙人阿米巴经营管理模式探讨刘栩萌黄溶冰博士生导师摘要当前我国部分企业面临人员流动性大企业管理粗放的问题而实施阿米巴经营管理可以促进员工创造力和潜力的发挥在对阿米巴经营管理理论进行详细阐述的基础上以中科金财为例深入分析其基于多层级合伙人经营责任制的阿米巴经营管理机制的构建过程并从内部购销机制订单管理机制设备管理机制股权激励机制等方面详述其经营会计体系的建立对该公司实施阿米巴经营管理后的效果进行分析发现其经营业绩得到全面提升员工离职率明显降低关键词阿米巴经营管理企业文化多层级合伙人阿
中科金财多层级合伙人
阿米巴经营管理模式探讨
,
刘栩萌 黄溶冰(博士生导师)
【摘要】当前我国部分企业面临人员流动性大、企业管理粗放的问题,而实施阿米巴经营管理可以
促进员工创造力和潜力的发挥。在对阿米巴经营管理理论进行详细阐述的基础上,以中科金财为例,深
入分析其基于多层级合伙人经营责任制的阿米巴经营管理机制的构建过程,并从内部购销机制、订单管
理机制、设备管理机制、股权激励机制等方面详
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