论第四章 人力资源管理.pptVIP

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  • 2017-10-14 发布于湖北
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第六节 培训与开发的概述 一、培训与开发的含义 二、培训与开发的作用 四、培训与开发的原则 三、培训与开发的目标 五、 培训与开发的过程 一、培训与开发的含义 人力资源培训与开发就是指公共部门通过有计划的培训、教育和开发活动,提高员工的知识、技能和能力水平,改善员工的态度,以提高其工作效率,促进组织的发展和员工的成长。 为方便起见,我们以下将培训与开发简称为培训。 (一)培训与开发的含义 二、培训与开发的作用 1.是组织创新的源泉,是组织迎接知识经济挑战的必要准备 2.是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段 3.培训是调动员工积极性的有效方法 4.培训是建立优秀组织文化的有力杠杆 5.培训是组织竞争取胜的重要保证 三、培训与开发的目标 1.培养员工明辨是非的能力,树立正确的理 想、信念 2.培养员工积极进取、努力创新、竞争与合 作的精神 3.培养员工学习知识的方法和分析问题、解 决问题的能力 4.培养员工学会思考职业生涯发展计划,促 进个人的发展和价值目标的实现 四、培训与开发的原则 (一).理论联系实际 (三)按需施教 (二)学以致用 五、 培训与开发的过程 培训准备阶段 培训实施阶段 培训评估阶段 需求分析 目标确立 培训内容设计 实施培训 培训方法设计 制定标准 培训监控 培训评价 后果评价 对参训者预先测验

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