探究美妆电商“宫心”计.docVIP

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探究美妆电商“宫心”计.doc

  探究美妆电商“宫心”计 探究美妆电商“宫心”计 导读:乐蜂X突然高调推出《化妆品垂直电商行业白皮书》,表示电商销售化妆品正品的价格下限约为专柜价格的七折左右,即质疑某些化妆品电商的价格过低涉嫌售假。同时,表明自己的发展模式与对手迥异,不需要通过降价等恶性手段搞竞争。  “巧合”的是,两天后,“自动”出现了佐证。X友“姑苏毛十七”在天涯发帖,自称2011年年初至201 虽然同属美妆垂直电商一派,聚美优品和乐蜂X的模式完全不同,哪里需要争?但这场不可能的战争还是打响了。双方的各路招式还暗含时下流行的宫斗剧、悬疑剧等因素,其精彩程度不亚于一部大片。   三月桃花开,乐蜂X和聚美优品的掐架也渐入 ,从广告到渠道,从硬广到软文,从CEO出面阐释其合理性到“水军”发帖揭短骂战,掐得风生水起,又流畅地转入更深层次的对供货商、品牌商的争夺。   瞧瞧这两家X站创始人的行事风格和所属圈子,与其说这是两大化妆品垂直电商的销量之争、逐利之争,还不如说是两个娱乐圈中人的“上位”之争。双方的各种手段更暗含时下流行的宫斗剧、悬疑剧等元素,其精彩程度不亚于一部大片。   陈欧抢镜   大戏要开锣,首先男女主演要来个亮相。   说起乐蜂X,大家想到的是李静;提到聚美优品,众人眼前的只有陈欧。两位掌门人又不约而同地选择了同一个切入点——为自己的企业代言,让企业和自己一起占据屏藉正中间。   李静在创办乐蜂X之前,就顶着著名主持人、制片人、东方风行传媒集团创始人头衔,自然算娱乐圈一分子。据采访过她的记者介绍,李静对于商业有点“糊涂”,乐蜂X的大架构其实得益于投资人红杉资本沈南鹏的指点;而娱乐圈内的人说,“静姐”大大咧咧,很好相处。只是事关竞争之时,李静也忍不住在微博上吐槽竞一个精心打扮的男嘉宾。各种选秀、综艺节目不时有他的身影。作为《非你莫属》节目的常驻BOSS,获得求职者的支持后他还会对着镜头卖萌。   对此陈欧毫不避讳,说这叫CEO营销。相较同行每年花费30%~40%的收入用于推广,聚美优品在这方面的支出要少得多,却可以达到成立一年总销售额突破1.5亿元,并获得红杉资本千万美元级别投资的佳绩。   这和乐蜂X的成功属于相似路径——靠李静的个人品牌和上李静节目的众多美容达人的带动,乐蜂X初创时同样年收入过亿元,同样得到红杉资本的青睐。   要发掘“娱乐生产力“的陈欧,可圈可点的一次表演当属2011年4月,牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告,陈的风头居然盖过韩庚。   但成也CEO败也CEO。在2012年6月的《非你莫属》上,陈欧因询问求职者刘莉莉父母的情况而惹火上身,在微博道歉也不能平息众怒。   或许是为了挽回局面,当然,更为了开春后的销量大计,2013年春节期间聚美优品推出广告短片,陈欧扮演一个创业者,受到外界各种质疑、攻击、抹黑……结尾处他奋起拳击,将眼前玻璃击得粉碎,简单包扎后踩着玻璃渣继续前进,“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。”   励志的“陈欧体”带动聚美优品进入爆发式增长。据Alexa数据显示,一个月内,聚美优品的UV(独立IP访问量从100万开始,以两倍三倍地速度往上翻,每天的订单美妆电商“宫心”计由专注毕业论文与职称论文的..提供, .大约在20万个左右。   陈欧最辉煌、最受人注目的时间就始于2012年6月,在2013年春节期间达到 ,而与乐蜂X的对掐,也集中出现在这个时间段。   肥皂剧时间:口水战的讲究   严格说起来,虽然同属美妆垂直电商一派,聚美优品和乐蜂X的模式完全不同。   聚美优品是以化妆品团购为亮点,拼的是流量,更注重在品类上的横向扩张,将品类扩充至护肤、彩妆、身体护理等领域,甚至意欲进军奢侈品零售,开设线下旗舰店。   而乐蜂X是基于明星达人资源做自有品牌,其定位为达人经济+品牌驱动+X购,品类上谨慎扩展一些周边产品。   一个做大,一个做深,哪里需要争?要争,乐蜂X的对手应是做X上的屈臣氏,聚美的对手则是淘宝等平台电商。但这场不可能的战争还是打响了。   2012年6月,乐蜂X突然高调推出《化妆品垂直电商行业白皮书》,表示电商销售化妆品正品的价格下限约为专柜价格的七折左右,即质疑某些化妆品电商的价格过低涉嫌售假。同时,表明自己的发展模式与对手迥异,不需要通过降价等恶性手段搞竞争。   “巧合”的是,两天后,“自动”出现了佐证。X友“姑苏毛十七”在天涯发帖,自称2011年年初至2012年5月份,在聚美优品做化妆品渠道开发,知道不少内幕,“聚美优品也不是全部假货,反正涉及大牌90%都是假货。ZA的仿真度与专柜99%相似;欧莱雅真假混着卖;倩碧全山寨……”   按他的说法,聚美优品的大牌化妆“90%出自于广东某山寨专业户”,而这些供应商基本都是由他去开发,爆料更细节到如何检验哪家山寨得更像,如何选择货

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