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（1）公司按照“积极向上、团结进取、”要求，加强各级领导班子建设。坚持干部任期届满考核制度。同时，加强领导班子党风廉政建设，不断增强廉洁自律意识，提高班子队伍政治素质。高层领导带头创新风范，解放思想、开拓创新，廉洁自律，做好“领路人”。中层领导转变作风，奋发有为，奉献为民，做好“带路人”。 （2）业务精通的管理团队。要推动企业的持续发展，业务精通的管理团队十分重要。我公司在对干部的培养，既注重前期的提拔，更注重后期的继续教育与培训工作。公司采取“请进来、走出去”的学习方式，形成“岗位学习、集中培训、社会教育”的学习模式。如：今年公司专门从各高校请来教授，在公司开办中层干部培训班，为管理干部充电。 （3）具有昂扬向上精神风貌的职工队伍。企业要发展，领导有谋略，还需要广大职工队伍来实现。我公司加强企业文化建设，每年举办一次企业文化节，倡导“团结协作、艰苦奉献、努力拼搏”的文明风尚，努力营造和谐文明的文化氛围。并坚持开展群众性活动，如劳动竞赛、合理化建议和群众性创新活动等，提高职工队伍的技能素质。广大职工忠诚敬业、充满活力、爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献。 （1）建立质量振兴目标体系。建立了产品质量、服务质量、标准化、质量技术保障、质量安全保障等大目标体系，明确了提高产品质量和名牌产品，提高企业标准化、服务标准化水平，提高产品质量检验、计量测试、标准化水平的目标要求。 健全组织领导体系。