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《弱势管理—成长型企业的中国式管理突破》 培训：0元/人含培训费、资料费、茶点、文具费等培训地点：培训对象：培训目标： 前 言： 带着您难题，步入培训现场，与著名专家现场对话！课程要点： 与上级协调不力的五大症状 上级插手过多，下属感叹有名无实 上级固执己见，下属感叹有心无力 上级听信谣言，下属感叹有冤难诉 上级分配不公，下属感叹有功不赏 上级过河拆桥，下属感叹有国难报 弱势管理上级的四大经典思维 产生分歧时如何管理上级？ 历史案例解读： 遭遇委屈时如何管理上级？ 历史案例解读： 取得成绩时如何管理上级？ 历史案例解读： 受到猜忌时如何管理上级？ 历史案例解读： 弱势管理----个人成