《某整形美容医院战略规划建议书》(93页).docVIP

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  • 2017-10-06 发布于山东
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《某整形美容医院战略规划建议书》(93页).doc

艾美整形美容医院 战略规划建议书 提案单位:深圳艾肯形象策划有限公司 提案时间:二○○九年一月 第一部分 整形美容行业发展 趋势分析 一、市场需求潜力巨大,且增长迅速 整形美容行业在我国是新兴的行业,由于消费者经济收入水平的提高、对整形美容观念的接受,整形美容的消费群体从特定的人群逐渐转向普通大众消费者。 在韩国美女的潮流的冲击下,以及我国第一人造美女的炒作,进一步刺激整形美容市场的繁荣。 目前整形行业正处于导入期向成长期的转变,市场规模迅速增长,获利水平较高,但竞争日趋激烈。 艾美如何在巨大的市场面前分得更大的一块蛋糕?如何持续保持较高的获利能力? 二、市场竞争日趋激烈,且市场逐渐规范化 在利益机制的驱动下,整形美容行业不仅吸引众多的专业整形医师加入到这个行业,而且不具备条件的生活美容院也开展类似业务。 考虑到整形行业的特殊性(知识、智力密集型产业),其产业发展规律将与其它产业的发展呈现出一定的差异性。随着市场竞争环境的变化,推动整形行业沿着以下轨迹发展: 分散竞争 密集竞争 寡头竞争 创新竞争 发展阶段 市场集中度 艾美的消费群体具有怎样的特征?未来发生怎样的演变?应制订怎样的策略来实现顾客价值的最大化? 四、未来几年预计风势 1、市场篇 要素 未来几年方向 预计风势 医生 个人品牌时代将到 消费者 走向多元化,不再是年轻

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