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　　试述行政管理毕业论文1论文范文 试述行政管理毕业论文1论文范文 导读： 上海电视大学毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目： 对上海星盾干洗机厂薪酬管理的思考 分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生 学 号： 奉贤区分校 08 行政管理（春） 专科 瞿冬 088090567 田亚男 2010 年 5 月 16 日 指导教师： 完成日期： 1 目内容摘要和关词 录 Ⅰ 一、前言 1 二、案例调研1 三、上海星盾干洗机厂薪酬管理过程中的问题1 （一）领导者缺乏薪酬管理理念1 （二）缺乏科学的薪资调整制度2 （三）绩效薪酬不能发挥应有的作用2 （四）对人力资本的作用缺乏正确认识2 （五）不注重内在薪酬和福利的作用2 四、民营企业薪酬管理对策2 （一）领导者应高度重视企业薪酬管理2 （二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度2 (三) 建立科学有效的绩效薪酬体系3 （四）重视核心员工薪酬设计3 （五）重视内在薪酬和福利的作用3 五、结论 致谢 4 6 试述行政管理毕业论文1论文范文 导读：能适应企业的快速发展和变化，从而不能有效支撑企业战略；二是随着我国经济发展水平的不断提高，近年来物价大幅度上涨，很多民营企业连续几年都不对员工薪酬进行调整，或调整幅度很小，加薪的幅度很多时候每年仅仅维持在5%左右，甚至出现连续多年员工待遇保持原地踏步，致使员工特别是工资水平较低的一线员工的薪酬不能满足自 具 备年产千台生产能力。 以下是 2008 年 10 月对该公司薪酬的调查材料结果。 1、薪酬总体水平调查。 我们对上海星盾干洗机厂管理层（岗位员工包括中高层领导共 117 人）的薪酬水平满意度调查中发现如下比例关系，满意∶一般∶不满意∶很不满意=6∶ 23∶49∶22.工资水平过低是大多数员工的一致看法（注：2007 年上半年该市的在岗职工人 均工资 11，520 元）。 2、薪酬设计公平性调查。 对于现行薪酬体制的公平性，调查结果显示，比较公平∶一 般∶不公平∶很不公平=5∶36∶50∶9.这与实际调查的数据相吻合， 一般员工每月 960 元左 右的收入与高层领导十几万年薪差距正说明了这一问题， 并且这一工资标准已经持续多年没 有变动。 3、福利制度调查。 我们通过调查了解到，目前上海星盾干洗机厂的福利状况是：管理 岗位职工，每月每人发 1～2 块香皂和每年的中秋、春节每人 200 元 福利；工人岗位只 是在管理岗位员工的基础上外加一年两套工作服，其他福利几乎为零。 满意∶一般∶不满 意∶很不满意=3∶46∶25∶26. 4、奖金分配制度调查。 上海星盾干洗机厂目前管理岗位员工奖金制度实行的是单一的 “反向激励”，公司采取职工自评与领导他评的方式，在满分为 10 分的条件下享受全额工 资，否则，从工资中扣除相应的处罚金，也就是说，一般员工每月可以拿到工资收入全额就 是最高的奖励。 三、上海星盾干洗机厂薪酬管理过程中的问题（一）领导者缺乏薪酬管理理念 4 民营企业管理者的素质参差不齐， 对现代薪酬管理理念、 技术、 方法的把握相对滞后， 缺乏必要的薪酬管理理论与实践知识。 部分民营企业老板认为，“只要我给员工的工资不低 于其他企业员工的工资，就可以招收到所要的职工”，这种在薪酬政策的确定上缺乏长期、 战略性的规划，并且带有很大随意性的薪酬标准，显然有悖于薪酬决策的科学性，违反薪酬 管理的公平原则。 （二）缺乏科学的薪资调整体系 与上海星盾干洗机厂类似， 我国的民营企业普遍缺乏科学的薪资调整体系， 主要体现在： 一是大多数民营企业薪酬体系不能及时跟随企业的经营战略进行动态调整， 致使薪酬体系不 能适应企业的快速发展和变化， 从而不能有效支撑企业战略； 二是随着我国经济发展水平的 不断提高，近年来物价大幅度上涨，很多民营企业连续几年都不对员工薪酬进行调整，或调 整幅度很小，加薪的幅度很多时候每年仅仅维持在 5%左右，甚至出现连续多年员工待遇保 持原地踏步， 致使员工特别是工资水平较低的一线员工的薪酬不能满足自身及其家庭成员的 基本生活，从而导致员工消极怠工、离职等现象的发生，企业发展严重受阻。 （三）绩效薪酬不能发挥应有的作用 许多民营企业唯恐员工与老板争饭吃，根本就没有规范的绩效考核与评估体系，没有 设置绩效工资， 企业员工的薪酬收入与工作绩效没 3 4 5 6 7 试述行政管理毕业论文1论文范文 导读：现出薪酬的激励作用。在薪酬管理中，实行动态薪酬的目的，就是让员工的薪酬与企业的经营业绩、团队业绩或者个人业绩相关联，以实现企业与员工之间风险共担、利润共享的一种制度安排。在科学的薪酬管理中，一般会通过调整工资的等差、职位等级的级差、薪酬总额的计划比例、薪点值的调整、考核系数的调整来让薪酬“动”