企业物流管理流程及表格.doc

企业物流管理流程及表格 1.物流系统化示意图 物流系统化示意图 2.物流客户服务标准示意图 物流客户服务标准示意图 3.物流的关键活动表 物流的关键活动表 信息流 流程活动 物流 需求预测 订单处理 存货控制 分销中心存储 客户储运服务 从工厂到分销中心运输 包装 生产计划 工厂储存 生产物料控制 物料储存 物料运输 物料存货控制 采购 4.现代物流企业系统构成说明表 现代物流企业系统构成说明表 构成内容 说明 物流基础业 由各种不同的运输线路、运输线路的交汇点以及理货终端构成，向各个经济系统的运行提供物流基础设施 货主物流业 部分生产企业或流通企业为本身的生产或商贸活动建立的独立物流企业。有连锁配送业、分销配送业、流通加工业等。 物流系统业 提供物流系统的软、硬件，主要是计算机系统技术和通信技术在物流领域的独特组合 物流装备制造业 这个业种可以划分为集装设备生产行业、货运汽车生产行业、铁道火车生产行业等 第三方物流业 由向货主提供物流服务的各种物流企业组成，完善的第三方物流是全部物流活动的全程代理 5.电子商务物流过程示意图 电子商务物流过程示意图 6.物流活动分类与内容说明表 物流活动分类与内容说明表 物流活动 分类 内容 运输 运输、配送 长距离、线性机能、物流的交通机能 短距离、面的机能、物流的准入机能 保管 储藏保管 长时间保管、储藏型保管 短时间保管、流通型保管 包装 工业包装 商业包装 外部包装、品质保证为主体的销售包装、单个包装、市场营销为主体形式 流通 加工 加工作业 生产加工 促销加工 商品检验、分拣、放置、备货、分配 组装、细分、切断、规格化 价格贴付、单位化、商品组合 装卸 入货 卸货 从物流设施到交通机关的活动 从交通机关到物流设施的活动 信息 物流信息 商流信息` 数量管理：运行、货物跟踪、入库、在库、出库管理；品质管理：温度、湿度管理；作业管理：自动分拣、数码备货； 订货、发货：POS、EOS、VAN、EDI； 金融：银行联网 7.物流成本分类说明表 物流成本分类说明表 成本分类 类别 说明 显性成本 运输成本 货运的集中、分捡、组配实行小批量、近距离运输和大批量、长距离干线运输相结合的联合运输模式 线路优化和有效配载 1.合理的库存量 合理库存结构 配送管理信息系统的建立 企业的信息化程度客户对产品质量及所需服务要求 物流的管理水平按成本项目编制物流成本项目包括物流租金、折旧费、人员工资、燃料费、材料费、修缮费以及各种杂费等以这种形式编制的物流成本预算，与现行的财务会计核算系统接轨，有利于评价一定时期内物流系统的成本财务状况按物流过程按照物流系统的流程进行物流成本预算的编制。规划出计划期内各种物流领域中的物流成本支出数目，作为各领域的物流运营者降低物流成本的目标在这种物流成本预算中，应注意确定预计增减比率单项物流成本预算按物流的职能编制按不同的物流职能编制的费用预算这种预算包括包装成本预算、运输成本预算、仓储成本预算和配送成本预算等 规 格 单价 使用年数 第一期 第二期 第三期 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 13.设备安装计算表 设备安装计算表 作业名称 作业代号 估计工作时间 最早时刻 最晚时刻 起 讫 乐观 中庸 悲观 平均 变动 开工 完工 开工 完工 14.设备利用效率分析表 设备利用效率分析表 设备 编号 设备 名称 应有 工时 应用工时 故障时间 停工时间 其他时间 工时 ％ 工时 ％ 工时 ％ 工时 ％ 15.设备请购单 设备请购单 编号：