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  • 2017-10-08 发布于天津
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生產與作業管理 課堂報告 第十四章 存貨管理 授課老師:盧淵源教授 小組成員: 吳卲譽(M934011002)楊雅菁(M934011027) 陳韋廷(M934011035)趙友甄(M934011045) 馮偉明(M934011033)林孟勳(M934011031) 本次報告人: 趙友甄、林孟勳、馮偉明 線上型錄管理員~以yahoo購物為例 ?線上型錄管理員ex.羅禮屋雜貨居 在特定商品上具有專業之第三方配銷商,藉助這些專家管理線上產品線與控制庫存 -消費者不知情 -網站設計多與零售商外觀一致 -配合零售商的政策:促銷、行銷活動 ?零售商 ex. PAYESAY -整合電子商務系統 -節省成本:增加新產品、存貨 -顧客下單後,才需付款給線上型錄管理員,從價差中賺取利 潤 存貨 ?存貨 一個組織中所儲存的貨品或資源 ?存貨系統 一組監控存貨量、決定存貨水準、何時需補充存貨以及訂購數量之政策與管理機制 ?製造存貨 組成最終產品的物品:原物料、零組件、再製品 存貨的目的 1、維持作業的獨立 -工作站作業保持彈性 -管理者降低整備次數 2、滿足產品需求的變化 -無法正確預測需求 -維持安全或緩衝存貨 3、保持生產排程彈性 -緩和製造產品的壓力

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