供应链社会责任管理与异质性企业社会责任行为-中国发展.pdfVIP

第13卷摇 第5期 中 国 发 展 Vol.13摇 No.5 2013年摇 摇 10月 China Development Oct.摇 2013 27 供应链社会责任管理与异质性企业社会责任行为* ———基于中国企业数据的实证研究 1 2 张三峰 ,杨德才 (1.南京信息工程大学经济管理学院,江苏南京210044;2.南京大学商学院,江苏南京210093) 摘摇 要:该文利用12个城市1000多家中国制造业企业调查数据,采用Logit模型和似不相关回归方法,考察 了供应链社会责任管理与异质性对企业社会责任的影响。 研究发现,企业异质性(规模、生产率等)与企业社会责 任认知和履行正相关;在其他条件不变的情况下,供应链社会责任管理与企业社会责任的履行呈显著正相关系;政 府监管促进了企业在劳工权益保护、环境管理和产品质量等社会责任的履行;加入行业协会或公益性组织的企业, 在社会责任行为上存在“同群效应冶。 因此,结合企业异质性在供应链管理中推行社会责任,会促使企业履行社会 责任。 关键词:供应链;社会责任;异质性;似不相关回归 中图分类号:F270摇 摇 文献标识码:A摇 摇 文章编号:1671-2404(2013)58-0027-08 摇 摇 和媒体关注度等因素对企业履行社会责任有显著影 1摇 引言 响(周延风等,2007;温素彬和方苑,2008;徐莉萍等, 随着中国经济社会的发展,承担社会责任成为 2011)。 这些研究启示,即促使企业履行社会责任, 全社会对中国企业的普遍期望,人们希望企业都能 源自外部的压力不容忽视(罗殿军和李季,2007)。 自觉履行其社会责任(赵曙明,2009)。 但中国企业 那么借助外部力量,如政策干预、立法强制和利益相 的表现却差强人意,例如,一些企业在生产中环境污 关者的监督是否能促使企业履行其社会责任? 已有 染、不注重对工人权益的保护以及不顾消费者利益 研究并未给出一个明确答案。 其实,现实中可以观 的制假售假事件不断被曝光,这些短视行为严重制 察到越来越多的企业为了维护其在消费者心中的形 约了中国经济和企业的可持续发展 。 象,扩大市场份额和保持竞争优势,纷纷在供应链体 学术界对于企业履行社会责任是目的还是手段 系内推行社会责任管理,并运用各种手段督促其供 存在争议。 然而既然企业履行社会责任并不是出于 应链上下游企业重视环境保护和劳工权益等,以求 它们自己的意愿(沈艳和姚洋,2008),那么,应如何 通过社会责任管理来提升顾客满意度,实现企业的 使企业履行其社会责任就成为研究者关注的话题之 可持续发展(邵兴东,2009)。 一。 研究表明,企业履行社会责任总体上沿着“外 目前,已有关于企业社会责任行为的研究大多 部压力推动-内部需求驱动-社会价值驱动冶的模式 数基于以西方国家经济和社会为背景的企业社会责 演进(李伟阳和肖红军,2010)。 一些研究发现,经 任理论来分析中国企业行为,所得结论深化了对中 理的学历、消费者的响应、企业的规模、企业的性质 国企业社会责任行为的认识。 但是,直接应用国外 理论可能忽略了中国企业和经济所处阶段的特殊 收稿日期:2013-06-18 性,忽视中国企业异质性,可