煤矿董事长岗位责任制.doc

岗位责任制度 董事长岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的安全生产方针，政策、法令以及上级有关安全生产的指示、规定，并督促检查矿所属各单位贯彻落实情况，努力实现总公司下达的安全奋斗目标。 2、负责组织和实施《矿井灾害预防与处理计划》，定期深入现场调查研究，督促各项工作的落实，杜绝重大事故发生。 3、负责全矿安全质量标准化工作，组织制定质量标准目标和实施办法。 4、抓好“一通三防”工作，督促有关领导和部门制定“一通三防”制度和预防措施，并严格检查考核。 5、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 6、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 7、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 8、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 9、对公司的经营活动、内容管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。 10、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔的原则，进行 处理和处罚。 11、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 12、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 13、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 副董事长岗位责任制 1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集。 2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况。 3、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议。 4、在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 5、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。 6、负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作。 7、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权。 8、完成董事长交办的其他工作任务。 总经理岗位责任制 1、认真学习贯彻执行上级的安全生产方针、政策、法令、法规、命令、决议，正确行使《安全生产法》、《煤矿安全规程》规定的权限，对全公司的安全生产建设工作全面负责，是安全生产的第一责任者，在深化企业内部体制改革的同时把安全工作放在首位；在完成各项经济技术承包指标时，首先完成安全考核指标。 2、直接领导各副经理和总工程师的工作，即时布置检查督促并支持他们分管的工作。对安全生产中存在的关键问题和薄弱环节，亲自主持制定整改措施，不断提高安全管理水平，实现全公司安全生产。 3、主持编制全公司生产建设远景规划和年度生产建设计划及经营发展计划的同时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。所需的费用、材料和设备，要列入公司首要财务供应计划，并负责组织实施，确保安全方面的资金投入。 4、组织制定全公司企业管理制度和安全生产责任制，对防止重大事故的防范措施和灾害预防处理计划负责组织实施，定期主持研究决定安全生产和灾害预防处理计划所需人、财、物的落实方案。 5、负责召开经理办公会议和每月一次的安全办公会议，研究决定处理重大安全问题，并定期向职工代表会议报告工作。 6、负责组织领导每月一次全公司性的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题，组织有关副经理、总工程师及各业务部门、生产单位采取定措施、定时间、定人员的方法进行处理，对限期不解决的要追查各级领导的责任。 7、经常检查关心安监部门的工作，听取他们的工作汇报，支持他们的正确意见，领导矿山救护队的工作，发生重大灾害事故时亲临现场指挥，领导抢救和调查分析处理工作。 生产副总经理岗位责任制 1、负责领导全公司的日常生产和管理工作，贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、指令，正确行使《矿山安全法》《煤矿安全规程》规定的有关权限，坚持管生产必须管安全的原则，对安全完成全公司各项生产任务指标负全面责任。 2、根据公司规划和年度计划，按季按月下达生产作业计划，并认真组织实施，参加灾害预防和处理计划的编制，保证安全工程材料、人员、设备的落实。 3、掌握全公司生产安全形势，按月召开生产调度会议，及时解决安全生产中的重大问题，合理组织调配安全生产中所需的材料、设备和劳力。 4、负责各坑的采掘协调，组织搞好工作面的及时准备、设备安装、巷道维护工作，确保采掘接替正常，资源合理开发。 5、加强生产调度指挥，达到标准化。检查各级领导上岗制度的执行情况，加强生产现场管理指挥工作，加强安全技术环节改造，改善劳动环境，实现文明