中建股份质量管理评价办法.pdf

中国建筑股份有限公司 施工企业质量管理工作考核评价办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理 条例》，统一所属施工企业对质量管理工作的评价尺度和方法，促进所 属施工企业质量管理工作的规范化，制定本办法。 第二条 本办法依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理 条例》（以下简称《条例》）编制。 第三条 本办法适用于中国建筑股份有限公司所属各级各类全 资、控股的施工企业（以下简称“所属施工企业”）及其施工项目。 第四条 施工企业质量管理工作考核评价是中国建筑股份有限公 司掌握所属企业及其施工项目的工程质量管理水平的重要渠道，是保 持企业质量管理体系正常运行的重要措施。所属施工企业应对本企业、 所属企业及分支机构的质量管理工作进行考核。 第五条 施工项目部是企业质量管理的最终落脚点，是保证产品 质量的最终环节，所属施工企业应根据本办法制定针对各类施工项目 的具体考核评价细则。 第二章 考核评价内容 第六条 施工企业质量管理工作考核评价是对所属施工企业的工 程质量管理工作和其所属施工项目的工程质量管理工作情况的综合评 价。 1 第七条 施工企业质量管理考核共分为 5 个分项，每个分项中再 分为若干子项。5个分项如下： 1、工程质量管理制度 2、资质、机构与人员管理 3、工程技术质量管理 4、工程质量过程管理 5、工程质量管理效果（包括企业工程质量管理效果、项目工程质 量管理效果两个子分项） 分项内容详见附表 2. 第三章 考核评价方法 第八条 考核评价采取评分表的方式，评分采取标准分扣、增方 法。每个分项均为 100分的基础分，根据权重设置各子项基础分。 第九条 分项得分在 95以上的为一级，表明该分项工作全面符合 《条例》的规定，且有所创新；分项得分在 85 分至 94 分的为二级， 表明该分项工作全面符合《条例》的规定；分项得分在 70 分至 84 分 的为三级，表明该分项的工作基本符合《条例》的规定；分项得分在 在 70分以下的为四级，表明该分项的工作没有达到《条例》的基本要 求。 第十条 总体评分的计算方法： 综合得分 = 各分项实得分加权总和 其中：工程质量管理效果分值＝企业工程质量管理效果分值× 30%+项目工程质量管理效果分值×70% 2 项目工程质量管理效果分值为每个年度股份公司市场与项目管理 部和各办事处对项目检查得分累计的平均值。 第十一条 施工企业质量管理考核 5 个分项的权值分配为：工程 质量管理制度 15%，资质、机构与人员管理 15%，工程技术质量管理 20%，工程质量过程管理 20%，工程质量管理效果 30%。 第十二条 总体评价是所属施工企业对质量管理工作经考核后， 根据各分项评价得分情况的综合性评价。 第十三条 总体评价根据各分项评价的得分计算，并按分值得出评 价等级。评价计分表见附表 1。 第十四条 所属施工企业的质量管理工作经考核后，应形成书面的 考核评价报告，对影响本企业施工质量及质量管理工作的原因应进行 分析总结，并提出整改方案。 第十五条 企业质量管理的 5个方面的分项考核计分，见附表 2。 第十六条 分项评分表中列出考核子项内容、子项得分等项目。在 对分项进行考核后必须明确对该分项进行扣、增分的具体理由。 第十七条 扣（增）分标准：每子项扣分最少为１分，每１分为一 档，最多为该子项的标准分；每子项增分最少为1分，最多不超过 10 分。 第十八条 如有分项评分表中未列入的，需要扣（增）分的情况， 必须予以说明。 第十九条 分项考核后，除应填写质量管