善用能力与潜力评估,开展科学的人才盘点.pdf

善用能力与潜力评估，开展科学的人才盘点 北森研究院 主题内容 1 什么是人才盘点 2 为什么需要在盘点中使用测评工具 3 如何通过测评开展人才盘点 业务盘点 资产盘点 财务盘点 … 人才盘点 人才盘点的直接目标 岗位要求 人才地图 搭建继任梯队 X X X X • 人才盘点体系的建立是明确岗位标准、评估现有人才、弥补差距的持续不断的循环过程， 建立良好的内部人才供应 “盘活”人才 岗位 人才 人才盘点使组织在变革中转变为人才驱动 人才驱动 组织绩效，组织发展 内部晋升比例 关键员工流失率 新经理成功率 员工流失率 提高 降低 员工敬业度 岗位空缺时间 部门间人才流动 招聘成本 人才盘点是人才管理业务的引擎 人才管理平台 人才盘点 人才地图 人才池 业绩  人才履历  上级综合评估 高潜名单  数量分析  筛选条件 能力  信息共享  质量分析 个人优劣势  流程  人才盘点会  九宫格 潜力  工具 ……. 人才发展  发展计划  沟通/反馈  执行/完成效果追踪 主题内容 1 什么是人才盘点 2 为什么需要在盘点中使用测评工具 3 如何通过测评开展人才盘点 4 人才盘点的难点 人才文化 人才任用制度