伊利集团 液态奶事业部.pptxVIP

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伊利集团 液态奶事业部

伊利集团 液态奶事业部 05年艾罗袋纯奶上市推广计划 2005年4月 ;目录;一、上市背景 ;1、上市目的 开拓纯牛奶的包装细分市场,成为此种包装的启动者和领导者,争取在纯奶市场更多的市场份额 短期目标: 实现产品的成功上市,完成目标销量 在中心城市打击蒙牛利乐枕产品,争取其市场份额 长期目标: 在家庭装市场,及利乐枕平分秋色 2、上市时间地点 上市时间:2005年4月25日 上市地点:北京、辽东 ;1、消费者对纯鲜牛奶的认知 牛奶已经从奢侈品转换成每日消费的必需品.牛奶的渗透率达到84% ,北京、上海等主要城市的渗透率已经高达90%,整个市场趋向成熟 在百利包和利乐枕市场,消费者对于产品的新鲜度非常关注 同时,由于市场竞争激烈,消费者对于价格的敏感度进一步提高 2、消费者对于品牌的认知 作为全国性品牌,伊利和蒙牛是消费者熟知的知名品牌 二者的品牌形象已经比较接近,市场表现各有优劣,而优势市场成功的关键是有持续性的产品推广 ;;4、SWOT分析; ;2、核心购买者特征 生活态度: 关注家庭生活,家人健康 购买心理:对于日常必需品选择有品牌而且又实惠的产品 现在购买的包装:大利乐枕或百利包 家庭状况:有稳定的收入,家庭收入属于中等收入 家庭结构:3口之家,孩子读书,家庭负担较重 年龄:40-49岁已婚女性 文化水平:初中及以上文化程度 家庭收入》1500元以上 ;五、产品策略; 七、价格策略 ;1、销售渠道 全通路,初期以现代型通路为主,传统通路为辅 2、销售管理重点: 整理并确定新品目标零售点数: 对不同销售渠道的零售末端店进行筛选,根据其所能辐射的人群特点及消费能力、消费观念,筛选整理并确认新品上市销售的目标店,造册登记 3、铺货: 大型KA、A铺货有独立堆头,铺货率90%以上。 BCD类店,铺货率80%以上 4、陈列: 重点陈列:作为新品,必须设置专门的堆头,要求至少1平米,并配备专门导购人员 标准陈列:货架或冷柜陈列面至少4个。 5、物流: 新品将在赤峰工厂进行生产,要求保证产品的新鲜度,产品到货日期必须控制在48小时内 控制好新品的库存供应,坚决杜绝断货现象;九、营销目标;十、促销推广计划;艾罗袋上市期推广活动1;目的:推动终端消费者的购买 促销主题:牛奶新一袋,实惠2+1 促销形式: 在母亲节期间,买2包即送康乃馨一朵,多买多送 买2包送1个塑料框,可放零食、水果或蔬菜 促销时间:5月14日—6月11日 告知:报纸广告,店内海报 执行地点:所有上市城市 ;目的:推动终端消费者的购买 促销主题:实惠新一袋,伊利爱我家 促销形式: 买整箱即送牛奶套杯一只 促销时间:6月18日—7月10日 告知:当地报纸广告 执行地点:所有上市城市 ;3、堆头导购 上市初期,在KA、K类店新品单独设立堆头及导购人员 堆头时间:5月-9月,数量规划见下表 预算:75万

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