專 案 進 度 規 劃 及 管 理.pptxVIP

;目 錄;一.專案的定義與特性;;三.管理的涵義;四.專案管理的特色;4.3 「專案管理」強調的是時程（Schedule）、成本（Cost）與資源（Resource）的整合與管理,它經過起始（Initiating）、規劃（Planning）、執行（Executive）、管制（Controlling）和結案（Closing）等步驟達成專案需求.包括如下九大項： （1）專案整合管理（Project Integration Management） （2）專案範疇管理（Project Scope Management） （3）專案時間管理（Project Time Management） （4）專案成本管理（Project Cost Management） （5）專案品質管理（Project Quality Management） （6）專案人力資源管理（Project Human Resource Management） （7）專案溝通管理（Project Communication Management） （8）專案風險管理（Project Risk Management） （9）專案採購管理（Project Procurement Management） ;五.成功的專案計劃與管制;5.2 專案管理重要的相關知識:;; ;;;;6.3.2範例：;;;Network Diagram 的使用範例;6.5 Budget and Resource Planning;6.5.2 Resources(資源);6.5 Risk and Contingency 風險與意外;THE END!