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MBA论文开题报告参考样本-国科大管理学院
中国科学院研究生院硕士学位论文
开 题 报 告
题 目:中国家电企业的竞争力研究
导 师:*** 教授(中科院研究生院)
报 告 人:***
日 期:**年**月**日
开题报告提纲
一. 研究范围
二. 选题背景与意义
三. 技术路线
四. 文献综述
五. 研究内容
六. 研究方法
七. 研究难点与创新点
八. 进度安排
九. 预期研究成果
十. 参考文献
一、研究范围
题目:我国家电企业的竞争力研究
家电:指家用及类似用途的其额定电压不超过220V的电器;
家电企业:指生产、制造家用电器整机和零部件的各个企业;
竞争力:也就是竞争能力,是为了保持企业的竞争优势和可持续竞争优
势的能力;
★资料来源:竞争力经济学
★竞争优势:霍夫和申德尔认为一个组织通过其资源的调配而获得的
相对于其竞争对手的独特性的市场定位
★可持续竞争优势:注:可持续性竞争优势,又称战略优势,是指当某
企业实施了一种创造价值的战略,且其他企业无法模仿或是模仿的代价
太大(巴尼,1999)
本文针对我国的家电企业(不包括合资和在外国在我国的独资企业),
通过对我国家电企业的竞争力结构分析,形成家电企业的竞争力评价体
系,提出怎样提升我国家电企业的竞争力的建议.
二、选题背景与意义
1、家电行业是完全竞争的行业;
2、家电行业是发展比较成熟的行业;
3、我国家电企业竞争优势不明显;
4、家电企业的竞争力研究,丰富了战略管理的内容;
二、选题背景与意义
小结
在我国家电的价格战硝烟四起的国内环境下,以及在我
国加入WTO后家电企业对外开放的程度最大,而且国外的知名
家电企业纷纷进入我国的家电市场情况下,通过本文的研究,
将为我国家电企业走出价格战的泥沼,提升自己的竞争力,
对其他将要进入完全竞争的行业,有一定的启发和参考意义。
同时,通过本文的研究,也将丰富战略管理的理论研究,为
战略管理在家电业的方面的研究做了有益的探索。
三. 技术路线
发现问题与确定选题 中国家电企业的竞争力研究
问题的选择
文献 初步
综述 研究
家电企业的竞争力指标体系设计
研究设计
研究方法选择
访谈法 统计分析方 案例法
法
样本选择:从事家电企业运营和家电检测
实证调研 相关人员
访谈问卷
数据收集、处理与分析
数据收集及整理分析
设计指标体系组成及比重
建立体
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