2011水务动态.DOC

4 552 2011 2 28 本 期 栏 目 [工作动态] ☆ 再接再厉，积极推进供水事业科学发展 ☆ 由突发性应急监测引起的思考（王春） [职工视点] ☆ 过年遐想（邓近贵） ☆ 可圈可点话2011年春节（项志瑾） [光 荣 榜] ☆ 公司2010年度先进集体、先进个人和优秀干部 [ 简 讯 ] ☆ 七则 工作动态： 再接再厉，积极推进供水事业科学发展 ——公司召开2011年董事会 2011年1月31日下午，公司召开了董事会，全体董事会成员和公司行政领导班子成员参加了会议。会议首先听取了查人光总经理关于《公司2010年工作总结和2011年工作计划》，听取了财务主管张敏娟关于《公司2010年度财务执行情况和2011年财务概算的报告》。通过审议，与会人员认为：二个报告比较全面客观地反映了公司的现状，肯定了成绩，分析了存在的问题及面临的困难和今后努力的方向，各项主要经济指标的制定和工作措施的确定，为企业的科学发展明确了方向和目标。 会上，监事会主席姚书记指出：新一年的计划，在党建方面，要继续深化创先争优活动，并以此带动企业的文明建设和群团建设，如职业道德建设、信访投诉处理等行风建设、党员创先争优、班子“四好建设”等。最后公司朱董事长对会议作了高度概括，他指出：公司2010年度工作报告主要反映了五个方面的主要工作，一是围绕安全供水，抓好内部管理。加强水厂设施维护、工艺技改，加强管网运行管理，强化水质安全监测；二是围绕城乡一体工程，开展一级管网的环网建设，开展二级管网建设的业务指导，实现了供水总量的增长，调研编制了“城乡供水一体化一级管网二期工程”规划；三是开展节约型企业的创建，围绕企业降本增效，开展考核管理、强化财务管理，深化基础管理；四是围绕企业现代化的创建，认真开展现代化营业所的创建，扎实推进各项工作，促进了服务质量的提高；五是围绕创先争优活动，抓企业文明建设、行风建设，抓党员干部队伍建设，抓党群工作。2010年存在的问题，如；安全供水形势严峻，节约型企业创建难度加大，供水服务力求创新，和谐企业建设要有新突破等，有的有客观上的原因，有的是主观上不努力或制度不够健全及思想上不够重视。 针对2011年的工作，董事长强调要明确轻重缓急，稳定推进，要做好： 1、加强供水能力建设，此项工作是重中之重，要坚持二手抓，一手抓水厂建设，从工作计划的编制、人员调配、时间安排、工程进度等入手，确保这一民生工程年内主体工程完成，2012年投产运行，另一手抓现有水厂制水能力的挖潜，积极做好南郊水厂部分设施的改造，使之能基本保证满负荷运行，同时要做好调峰水库的应急准备，第三要做好部分管网的改造和瓶颈梳通的改造工作； 2、加强一体化供水的推进。市政府已经出台相关的文件，要求在2012年6月之前，全面完成城乡供水一体化管理的改革，一年半时间，大量的工作在2011年，验收标准的制定，同乡镇的提前完成对接沟通，要抓好接收以后一些工作的准备，如内控制度、人员编制。第二，环网建设和前期工作的指导，以及二、三级管网的建设指导，压力和水质要作专题的研究。同时要开展分质供水的调研工作，如市本级用水量的调研，要组织专门人员，制定方案供参考； 3、现代化营业所的创建。要抓紧实施工作的推进，加快工作进程，必要时聘请专家进行初审，抓紧整改，同时抓好现代化水厂的复检，以推进整体服务质量和水平的提高； 4、安全生产和安全运行。要落实安全生产的分解，层层落实，千斤担子大家挑，水厂设施和管网的改造要舍得投入，要加强安全教育提高全员安全生产意识和责任，抓好应急预案的完善和演练； 5、抓成本控制，要严格财务预算的编制和执行，继续做好成本的控制，注重做好初、中、终三个阶段的控制； 6、抓好内在素质的提升。（1）要抓好中层骨干队伍的素质提升：要树正气，强调优胜劣汰，增强中层以上人员的责任性。要重视业务能力的教育培训，切实提高业务管理水平。要开展经常性的学习教育，以理喻人，形成树敬业比奉献的良好氛围。要保廉洁，加强廉政教育和风险岗位意识教育，做到警钟长鸣。（2）要抓好员工队伍的建设，要开展有益创建活动，开展各种文体娱乐活动，丰富职工的精神文化生活，增强职工团队意识的同时提高企业的凝聚力。要切实帮助困难职工解决一些实际问题。 最后，董事长勉励大家面对新一年的各项挑战，要继续团结合作，共同努力，谱写一曲供水事业发展的新篇章。 由突发性应急监测引起的思考 水质科 王春 一阵急促的电话声打破实验室的宁静，电话告知昨天上午8时，一辆满载着9吨多浓硫酸的槽罐车，在行驶至秀洲区洪新公路新塍方向陡门村附近时，不慎翻入路边农田之中，导致车内大量浓硫酸泄