从化广百业态分析.ppt

广百百货从化店 零售业态分析 广百百货公司简介 2002年4月30日，有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造，成立广百股份有限公司，从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司，实现了由传统百货公司向现代零售业，由单店经营向连锁经营的重大转变。公司按照“一业为本，连锁经营，区域做强”的总体战略，以及“立足广州，拓展华南，面向全国”的布局规划，重点发展连锁百货，大力开拓购物中心，成为华南百货零售服务业的市场引领者。2007年3月，公司被广东省经贸委再次认定为广东省重点培育的流通龙头企业。公司已确立了逐步成为一家经营规模化、管理现代化、决策科学化、主业特色鲜明、业绩突出的国内一流的百货零售企业的发展目标。 从化广百公司简介 1998年12月28日开业，位于广东省广州市从化市街口街新世纪广场，经营面积逾3570平方米，年销售额超3000万元，开业至今一直保持着“当地第一店”的地位。 1、餐饮 1、麦当劳 2、至尊牛扒 3、状元坊云南过桥米线 4、SEN东南亚菜 5、甜心home面包甜点 2、丽人 1、艺甲show 2、秀色美甲店 3、爱尚美甲 4、美妍知己 5、欧莱雅专柜 等...大批美容美发店 3、亲子 1、桃树儿童摄影 2、孕妇裤 3、贝贝乐玩具店 4、真美童装 4、婚纱写真 1、GRACE婚纱店 2、从化个性写真店 5、生活服务 1、海之声从化助听器中心 2、时光隧道自拍馆 3、大洋书城 4、中国农业银行新世纪支行 5、飞鸿移动 6、购物 各种服饰鞋包、办公用品、数码产品 商品类型：日用品、食品、烟酒、饮料、生鲜品、日杂品、服装、鞋帽、化妆品、金银首饰和家电等。 价格：在从化来说算是中高档消费场所。 经营面积:面积较大。 环境：相对欣荣宏设施陈旧，环境一般 客流量：人流量较多。 消费者构成：青壮年为主。 特点：位于老区中心，老商圈，暂时未被取代，但是被欣荣宏抢占了部分市场。交通十分发达，有多条公交线路到门口。周围居民区、写字楼较多，但是停车场很小，不适合开车前往。门口广场不大，但是晚上很热闹。产品较齐全。 初步分析 1.商店美誉度和商店形象。 2.注重商店的购物环境 3.方便快捷的购物相关服务。 4.独特的购物体验。 5.消费者的消费心理能力日趋增强。 6.高端客户购物忠诚度较强。 社会消费行为变化 1.作为广东省最大的国有商业集团——广州百货企业集团有限公司的核心企业，在近二十年的发展中，广百百货积累了较为雄厚的实力。从化广百作为最老的一批，占据了从化的有利地位。 2.在社会消费群体中树立了较为统一、清晰的企业形象。 3.企业经营水平、经济效益处于零售企业的先进水平。 4.企业拥有一支素质较高的管理团队和员工队伍。 从化广百的优势 1.发展方向和目标不够具体，组织架构、人力、资金等资源未能按照企业的发展目标配置，调整与改善的力度不够。 2.管理和技术应用还不够适应时代进步的需求。 3.人力资源管理不适应形势发展的需要，尤其是缺乏多元化、多业态、多业种发展和规模化经营的人才。 4.部分物业资产作用并未有效发挥。 从化广百的劣势 欣荣宏国际商贸城 定位：高端 特色：国际化，走精品路线。是国际时尚潮流在本地的代表与风向标。而它的橱窗与国际潮流接轨一极富有自己品牌特色理念的设计吸引顾客的目光。 态势：逐步发展中，地理位置优势不明显但是已经明显开始抢占市场。标新立异的建筑风格吸引了更多的年轻人学生前往。 竞争者分析