精益生产与班组绩效管理-.pdf

精益生产与班组 绩效管理 主讲：李科 主讲：李科 Design Consulting *为企业发展定位*为管理变革定策*为组织成长定心* 1 经济形态与管理理念的历史变迁 质量检验 管理阶段 作坊生产 分工化生产 人类社会诞生~16世纪 16世纪末工业革命~20 20世纪初~八十年代 末工业革命 世纪初 经济效率： 经济效率： 技术熟练度 劳动分工 管理理念： 管理理念： 朦胧经验 监工式机制 *为企业发展定位*为管理变革定策*为组织成长定心* 2 古典管理理论 泰勒科学管理： 观点： 1、管理的根本目的是提高生产效率； 2、提高效率的有效手段是科学方法； 原则： A、劳动方法标准化 B、培训员工科学化 C、实施奖励工资制度化 D、管理职能专业化 *为企业发展定位*为管理变革定策*为组织成长定心* 3 经济形态与管理理念的历史变迁 质量检验 统计质量 现代质量 小批量多 管理阶段 管理阶段 管理阶段 作坊生产 分工化生产 连续生产 品种生产 人类社会诞生~16世纪 16世纪末工业革命~20 20世纪初~八十年代 20世纪八十年代~今 末工业革命 世纪初 经济效率： 经济效率： 经济效率： 技术熟练度 劳动分工 装备自动化 管理理念： 管理理念： 管理理念： 朦胧经验 监工式机制 科学化管理 *为企业发展定位*为管理变革定策*为组织成长定心* 4 小批量多品种生产的绩效定位 上班时间 从早上 8 ：30~下午17：30 ，按9小时计 负荷时间 计划损失 计划停机时间 1小时 设备运转时间 准备损失 作 业准备 、产品切 换、故障 维修共 1.5小时 实际运转时间 作业损失 按停工等待 、物料搬运占作 业时间20%计，共1.3小时 有效时间 不良损失 按一次合格率90%计算 ，共0.52小时 4