商业银行实训央行组报告.doc

实验报告 【实验目的】 在几近真实的商业大环境中，面对严格执法的监管机构和良莠不齐的客户，学员可以切实地将所学到的银行经营管理理念和技能付诸于实践以判断具体的操作。实战模拟可以有效地增强学员的学习能力，使学生对所学的理论知识理解更透彻、记忆更深刻，同时学体会并触摸到商业银行具体地经营运作方式。 【实验器材】 1、计算机、交换机、无线路由器、麦克风、投影机等实验项目基础设备； 2、《金融银行模拟经营演练沙盘沙盘》全套教具。 【团队构成与贡献度】 商行/房企 名称 中央银行 职能分工 姓名 周宜辉 张傲强 刘雅洁 沈倩楠 团队贡献度 （总分12’） 3 3 3 3 【实验内容】 1、成立中央银行和银监会团队、5家商业银行团队和5家房企团队； 2、规则介绍、破冰起航； 3、各商行/房企公布自己的名称、经营理念与发展目标，各房地产企业自行选择基本存款账户的开户行以及日后业务的往来行。 【报告正文】 商行沙盘，是一门实践性的课程，模拟了银行和房企的运作流程，主要模拟了银行的存贷款、存款准备金、中间业务、投资和企业的借款、竞标、投标、盖房售房等流程，让我们知道每一步该做什么，让我大学四年所学的理论知识知道该如何运用，如何把握经济大环境，每一步之间的因果关系等有了更深层次的了解，不仅仅只停留在理论上，还升华到了在生活中的运用,在一种仿真、直观的模拟市场环境中，培训学员如何综合运用各种管理知识和技能，如何充分发挥团队的协作精神并领导企业和部门在与众多管理竞争对手的激烈角逐中获取最大的经济效益和市场份额，让我受益匪浅。 很荣幸我们被分到了央行组，这一组的主要任务就是调控大方向，把握宏观经济，使整个游戏模拟能够平稳的进行下去，央行首先需要知道当年经济的大环境，知道银行需要缴纳多少存款准备金，还要根据当年的价房价等各种数据分析下一年的政策，做到跟实际的央行近似的职能，下图是我们的整个游戏的宏观政策指标 可以看出的是我们整体是比较紧缩的政策，做的不算是特别好，但是也很不错了，当然其中少不了老师的各种调控，才使得游戏能够进行下去，否则在第四年初游戏已经进行不下去。 造成这种情况的具体原因是因为在第三年房企哄抬房价，造成钱流动不开，全部死在手里。 可以从上图看到，房企的每亩土地的成本已经被抬到了1066，远远超出了均值，企业如此做法若想盈利必须抬高房价，因此造成了地价哄抬，房价居高，但是市面上的M0并不多，不足以满足每个企业如此做法，所以便有了消费信贷无法全部贷出，企业的钱成了死钱，记为6年期应收款，并且因为当年地价房价高的缘故，造成宏观上的现象是通货膨胀，所以央行次年实行的的政策肯定紧缩政策。因此造成钱更加不够用，银行手里没钱，企业手里的钱也不够下一年的运营，于是导致了第四年进行不下去。在老师的各种清零，各种调节之下才勉强可以进行。因此我感觉房企之间不应该竞争，而是应该合作，第二年有2家房企升为了1级资质，他们就想要挤垮其他3家房企，但是操之过急，哄抬地价想多拿地多赚钱，所以导致了如此局面，如果当初合作的话，房企肯定是稳赚不赔的，哄抬地价直接导致了整个游戏变成了“银行市场”，房企变得没有发言权，只能任由银行赚大钱，自己跟着吃一点小油水，这个其他班进行的方式完全相反。 再看商业银行的指标，一路高升，从而使得银行的利润也是一年高过一年，做的最好的银行净利润达到4000万以上，丝毫不低于企业，其他的银行也有2000万左右，整个游戏完全被银行控制，这就是企业不良竞争的后果。 但是银行一味的这么做也是有风险的，开始的资产充足率和核心资产充足率很高，越做越低，后来才稳定住，并且也出现了不良贷款并且也承担了企业资产负债率超标的罚款，银行只要做好预算，存贷比不超标，控制一下资产充足率，在企业竞争的条件下是躺着都可以赚钱的。 央行调控的手段有央票的正回购和逆回购，国债的发行回购，存款准备金的调整，再贷款再贴现利率的调整，这些东西原来只是知道有这么个方法但具体的内涵，以及改变这些东西之后对市场影响的运作过程不是很了解，这次课过后我更加了解了政府的政策对市场的影响过程以及波及到什么区域，对我以后工作生活都有很大很大的好处。并且让我可以通过央行的政策指标了解到市场上大致的状况，大致发生了什么，房价是虚高还是偏低，让我的思路更加的清晰，这门课程真的对我以后的人生大有裨益。 央行与银监会团队承担央行调控职责、银监会监管职责，具有调节消费市场总需求、或不市场总供给的责任。我有幸作为央行组的一员，相对没有房企组与商行组的繁忙与充实，但却站在了更高的位置看到了整个市场的运营及调控技巧。 对于土地竞标，各个房企都可以给出适合国家政策的价位来为自己争取尽可能多的土地，但是在均价左右报价是对企业比较好的，这样成本不会太多，可以保证盈利。对于土地订单的获取