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人力资本投资期末论文 ——论人才流动与人才流失 指导老师：刘志坚 姓名：刘丹 学号：17620121151219 院系：管理学院 企业管理系 2014 年1 月13 日 1 目录 引言4 一、人才流动4 1.人才流动的含义4 2.人才流动的特点4 （1）人才流动的方向具有阶梯性4 （2 ）人才流动导致竞争深度加大，竞争层次更加分明4 （3 ）人才的柔性流动和刚性流动并存5 （4 ）人才流动规律的“马太效应”5 3.人才流动的决策模型5 （1）个体决策模型5 （2 ）组织决策模型5 （3 ）组合决策模型5 二、人才流失7 1.人才流失的含义7 2.人才流失的过程7 （1）抱怨阶段7 （2 ）倦怠阶段8 （3 ）抗拒阶段8 （4 ）离职阶段8 3.人才流失与企业培训的矛盾关系8 （1）培训是企业发展的内在动力和客观要求8 （2 ）企业培训严重滞后与人才流失现象严重8 三、基于人才流失与人才流动的关系来看人才的有效流动9 1.人才有效流动的意义10 （1）良好的人才流动机制是人才管理水平的重要体现10 （2 ）有效的人才流动是保持企业活力的重要保证10 （3 ）有效的人才流动有助于人才个体追求工作状态收益最大化10 2.我国人才流动现状及制约因素10 2 （1）观念性障碍┃流动渠道不够通畅11 （2 ）体制性障碍┃人才流动的服务体系不健全11 （3 ）政策性障碍┃人才流动的管理政策法规有待进一步健全11 3.如何实现人才的有效流动11 （1）深入思考人才培养机制11 （2 ）完善企业的人力资源管理体制12 （3 ）健全人才流动的市场调节机制，发展人才流动中介机构12 （4 ）积极推动社会保障和社会福利制度改革12 结束语 12 参考文献 13 3 论人才流动与人才流失 摘要：文章分别简单介绍了人才流动与人才流失的概念、特点，分析了人才流动的决策模 型和人才流失的三阶段，并结合企业培训与人才流失的矛盾关系对人才流失的负面影响进行了 说明。最后，在解析我国当前人才流动现状的基础上，强调了人才有效流动的重要意义及引导 人才有效流动所需要的的主要措施。 关键词：人才流动；人才流失；人才流动的决策模型；人才流失的过程；企业培训；人才 的有效流动 引言 人才资源是企业的第一资源，有效的人才流动有助于人力资源的充分利用——联合国开发 计划署在十几年前就在其年度人力资源开发报告中指出：“一个国家国民生产总值的 3/4 是靠 人力资源，1/4 是靠资本资源”；而不合理的人才流动，即人才流失，是制约企业发展的一大 瓶颈。“人才流动”与“人才流失”虽只一字之差，内涵却大不相同。要正确认识并处理好二 者的关系，防止把有益的“人才流动”误解成有害的“人才流失”。文章在深入分析人才流动 与流失的基础上，揭示了人才流失对企业的负面影响，以及在知识经济时代引导人才有效流动 的重