机会留给准备好的人.ppt

序言 優勝劣汰成為當今競爭社會的主旋律,更是 如今人才倍出激勵競爭的主題曲.如何立足美隆 並在工作中有一番成就,從而創造晉升機會成為 佼佼者,是每位美隆人夢昧以求的事情,它不是靠 溜須拍馬,更不是阿諛奉承換來的,它是真才實學 和務實的工作態度應有的報酬. 生活在製造團隊裡,如何傳承團隊的文化,並贏 造一種和諧的人文氛圍,並創造機會晉升,特助總 結了以下一段話: 機會留給準備好的人 加強磨練 虛心求實 這個年代想在工作上有一番成就,必需要在天時,地利,人和的各項配合下才更有機會晉升職位.所以有企圖心的人,平時工作就要積極,勤勞,時常對工作有創新的作為,才能累計各項有關工作事務上的管理經驗,創造提升自己的機會,才能在團隊中脫穎而出. PS:天時是代表家庭相關背景 地利是代表教育相關背景 人和是代表工作相關背景 第一部分：付出帶來成功 卡內基曾說過”有二種人絕不會成大器,一種是除非 別人要他做,否則絕不主動做事的人;另一種人則是即使 別人要他做,也做不好事情的人,那些不需要別人催促,就 會主動去做應做的事,而且不會半途而廢的人必將成功, 這種人懂得要求自己多付出一點點,而且做得比別人預期 的更多.”這個年代要想在工作中有一番成就,必須自己 給自己創造更多的機會,同時也意時著比別人要經歷更多 的磨難和艱辛,同時,機會也垂青那些時刻有準備的人,天 時,地利,人和三方面水到渠成,共同澆灌一顆旺盛的生命常青樹. 第二部分:如何給自我創造機會 下面列舉十七項成功法則 1.設定明確目標 設定明確目標,是達成執行100%成就的出發點,那些98%的人之所以失敗的原因,就在於他們從來都沒有設定明確的目標,並且也從來沒有踏出他們的第一步,那些穫得永續成功的企業,他們每一個都各有一套明確的目標,並且都已訂出達成目標的計劃,並且花費最大的心思和付出最大的執行力來實施他們的目標,因此,設定明確的目標,是所有企業達成執行力100%的前提,也是至為重要的一步. 2.組織智囊團 智囊團是由兩個或兩個以上的人,以和諧的態度和主動積極的精神,為共同目標齊心協力的團體. 智囊團原則使你得以把他人的經驗,訓練和知識所匯集的力量,當作使自己的力量一樣加以運用,如果你能有效地應用智囊團,則無論你的教育程度和口才如何,幾乎都能克服執行過程所有障疑. 沒有人能夠不需要任何幫助而成功,畢竟個人的力量有限,所有企業,都必須組織一大批人才(即智囊團)來擴展和茁壯公司的前途. 3.培養具吸引力的個性 想要達到執行永續成功的第三個步驟,是培養具有吸引力的個性,令人愉快的個性就是一種已經發展圓滿的個性,為了達到此目標,你必須努力改善以下所列的25種個性. A.積極心態(PAM):是無論如何的情況下,都應具備的正確心態,這種心態是由“正面”的性格因素所構成的,比如“信心”“正直” “希望”“樂觀”“勇氣”“進取心” “慷慨”“耐性”“機智”“親切”以及“豐富的常識” B.彈性:在邁向成功的路途中,使自己能夠迅速適應環境變化的緊急狀況,而不會變得驚慌失措, “保持彈性”意味著你必須表現得像變色龍一樣.快速地適應你所處的環境,但這並不是說你應該放棄原則或是變更目標,無論變色龍變成什麼顏色,它還是變色龍,保持彈性是你應了解你所面臨的狀況,到底是好是壞,完全由自己的心態來決定. C.對目標的真誠態度:沒有任何事情可以取代你對實現明確目標的誠摯態度,你應將對目標的真城態度表現在言行中,以使每個人都能看得到它的存在,如果你的表現不夠真誠,就會立刻顯現在你的言談舉止中,任何偽裝技巧都無法掩蓋心中的不真誠. D.迅速做決定:成功的人,做決定既明確又快速,迅速做決定也是一種習慣,然而,這種習慣卻需要靠積極的心態的支持,因為它給你信心,迅速做決定和你對目標的真誠態度也有很密切的關係,你愈能迅速拋棄令人混亂的意見,而選擇那些能朝目標邁進的意見,你對目標的真誠態度,有助你迅速做出決定. 雖然到處都有機會,但機會卻稍縱即逝,如果你不能迅速發展做出決定,即使你已發展到機會,機會還是會離你而去. E.禮節:世界上最廉價,而且能得到最大效益的一項特質,就是禮節,雖然它是人類一種自發性的行為,但很不幸的是,現在已很難看到這樣的特質了,正因為如此,所以它的表現讓人覺得更具有價值. 禮節是無倫在任何情況下,都能尊重他人的感覺,有意幫助不幸者,以及控制各種自我本位主義形式的一種習慣,切勿把過渡的行為表現誤認為禮節,如果你因為主宰會談而侮辱公司總裁時,光是在晚宴上表現得宜,是無法平撫遭受侮辱之感受的. F.機智:做任何事情都要適當,不適當的時機,機智就是要在適當時機做出適當的