原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PMP学习袖珍宝典
PMP 学习袖珍宝典
PMP 备考
学习袖珍宝典
1
PMP 学习袖珍宝典
相信大家都看过《阿甘正传》，想想，为什么阿甘在美国会
成功？PMP 考试的环境状态，和阿甘有什么相同？
PMBOK 是以西方人的思维方式，尤其是美国人的思维方式来
看待项目管理问题的，所以我们在学习过程中要习惯他们考虑问
题的思路。PMI 一直不遗余力地促使为项目经理放权，期望创造
一个良好的环境给项目团队。PMI 很重视历史资料和检验教训，
PMBOK 知识体系将这些信息作为数据库的一部分，供项目以及执
行组织的其它项目使用。数据库是知识管理的基础。
形象的理解项目管理:
一次性把事情做好
以对事不对人的态度处理、解决问题
依靠严密的逻辑思维与计划来做事
以客户为中心，平衡，细分
具体步骤：
1.复杂的事情简单化
2.简单的事情量化
3.量化的事情专业化
4.专业化的事情模板化
i
PMP 学习袖珍宝典
第 1 章 备考交流…………………………………………………………1
第 2 章 PMP 常考及常错点……………………………………………2
2.1 常考点汇总····································································2
2.2 常错点汇总····································································6
2.3 补充说明：····································································7
第 3 章 PMBOK 知识点整理……………………………………………8
3.1 PMP 应做到——基础····················································8
3.2 质量控制7 工具（石川7 工具）汇总·························8
3.3 计算公式汇总································································9
3.3.1 时间参数计算·······················································9
3.3.2 三点估算方法·····················································10
3.3.3 挣值管理(EVT) ····················································12
3.3.4 折旧法·································································15
3.3.5 决策树分析·························································16
3.3.6 合同·····································································18
3.3.7 沟通渠道·····························
文档评论（0）