泥浆池固化HSE作业计划书——2013.5.17.docVIP

泥浆池无害化治理工程03 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 陕西大中实业有限公司庆阳分公司 二0一三年六月十五日 目 录1. 工程概况 1 2. 安全生产目标、方针及指标 1 3. 公司HSE管理小组及其职责 1 4. 生产单位应尽职责 3 5. 安全教育培训 3 6. 施工过程HSE管理 4 7. 危险识别与风险控制 5 8. 应急救援预案 6 1. 工程概况 工程位于施工起止日期201年月1日—201年1月30日。 2. 安全生产目标、方针及指标 2.1 HSE管理目标 保质量求速度，规依章，实现健康、安全、文明科学的组织施工，追求最佳投入报。向无事故、无伤害、无污染，树立一流企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保表现达到国内同行的先进水平，完成业主下达的各项HSE管理目标。 2.2 HSE管理方针 信守承诺、健康安全、全员环保、预防污染、节能降耗、减少风险、遵规守法、持续改进。 2.3 HSE表现指标 安全指标：千人负伤率小于3.5，重大、特大事故为零。 健康指标：员工身体健康，不患职业病、地方病。 环境指标：不发生一起环境污染事故，不被地方政府处罚。 2.4生产管理网络图 3. 公司HSE管理小组及其职责 3.1 HSE管理小组 公司成立HSE管理小组，项目经理任组长，成员包括：安全、技术、质量、供应、后勤及工程队。领导小组对该工程安全生产及HSE管理负全面责任。项目经理部设专职HSE管理员1—2名，各施工队及班组设HSE管理员各一名，负责日常HSE管理工作，由专职HSE管理员负责日常改造、维修施工全过程的HSE检查、监督和管理工作。 HSE管理小组组长： 王西洋 HSE管理技术负责人：张继佑 专职HSE管理员：朱伟光 成员：田科 、徐进稳、张康龙、杨苗苗 HSE管理小组组长职责 3.3专职HSE管理员职责 （1）负责组织编制HSE作业指导书，参加HSE评价分析会，提出HSE问题整改措施。 （2）负责收集HSE管理先进经验等信息，提高HSE管理水平。污水处理流程 （2）操作工艺流程 6.2施工现场负责人 （1）负责施工人员劳保佩备。 （2）必须使用性能良好的电器设备，电源线橡胶护套必须完好。 （3）施工区域设明显警示标志，进站车辆必须配带符合要求的防火罩。 （4）对作业过程中产生的污染物要进行妥善处理，施工现场禁止污油“跑、冒、滴、漏”，每日负责监督清理施工现场卫生。 （5）作业前后登记清点人员、工具、药料等，并做好监护记录，防止遗留。 （6）对施工中有害健康的环境、行为及时提醒员工，采取有效预防措施后，方可继续施工。 （7）必须符合环境保护要求，实施无害作业。 （8）施工机具摆放整齐、美观，保持安全通道畅通。 （9）施工人员必须在指定作业区域内施工。 7. 危险识别与风险控制 7.1危害识别 （1）人的不安全行为：劳动保护穿戴不符合要求，易燃易爆场所吸烟，施工手续不全。 （2）物的不安全状态：施工机具摆放不合理堵塞消防通道，隔离措施不完善，管沟开挖土方堆放不合理。 7.2风险控制 （1）对施工人员进行HSE培训，配备符合要求的劳动保护用具、用品，易燃易爆场所禁止携带烟火，施工前应办理运土作业票和用火、用电作业票。 （2）施工现场应符合施工要求，施工机具应按指定地点摆放整齐，保持消防通道畅通，管材堆放场地应平整，底部用枕木铺垫平稳，施工区域应与生产区域采取有效隔离措施，危险点源作业区应标明，管沟挖出土方应距管沟边缘一米以外堆放，大风和雨天应禁止施工。 8. 应急救援预案 8.1应急领导小组  陕 西 大 中 实 业 有 限 公 司 1 陕西大中实业有限公司 6 项目经理：王西洋 HSE监督员：田科 基层班组 污水 6 HSE项目组负责人 施工现场应急小组组长 抢险队 负责人：朱伟光　 救护队： 负责人：田科 总部外援 发出警报 采取应急措施 紧急集合、组织分工 调查分析原因并上报公司 恢复生产 发出警报 现场紧急救护 伤势严重者立即 送往就近医院 情况汇报公司