励志演讲-成功是一种心态.pptVIP

心态之—接纳的心态 对好的思想和事物要有接纳的心态. 对上级：要虚心学习尊重的心态 而不是不满，牢骚，埋怨的心态… 对平级：要相互学习和共同提高的心态 而不是相互指责，勾心，小圈子心态… 对下属：要提携关心的心态 而不是不屑一顾，避而远之的心态… 接纳他人是一种多元化文化的开始，是优化团队的开始 心态之—接纳的心态 为什么非要别人和环境为你改变，你还可以选择： 你改变不了环境，但可以改变自己； 你改变不了事实，但可以改变态度； 你改变不了过去，但可以改变现在； 你不能控制他人，但可以掌握自己。 心态案例 治大国如烹小鲜 参军18，结婚22 过日子 阳光心态比智慧更重要 “一个健全的心态，比一百种智慧都更有力量！”英国著名文豪狄更斯如是说。每个人成功的机会都是均等的，但心态的好坏则直接支配并决定着最后的成与败。学会用健康的心态和智慧改变你的一生，为你的生命增光添彩。 心理学专家认为：心态是一个人真正的主人。这正如一位伟人所说，“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。” 李嘉诚案例 华人首富李嘉诚是一个伟大的实业家，他以5万港元起家，以滚雪球一般的惊人速度发展壮大，直至建立起遍及亚、美、欧三个大陆的庞大的商业帝国，其举手投足已经足以影响全球。那么，他是靠什么一步步取得今天这样的成就的呢？靠的就是未雨绸缪、敢闯敢拼的经营心态，良好的心态成就了今日纵横捭阖，左右天下商势的李嘉城。 　　早期塑胶花的成功，坚定了李嘉城建立伟业的雄心。当然，他也不会草率摈弃塑胶业。在其后10余年间，他在塑胶领域继续处于领先地位，为他开创新事业积累了数千万港元的资金。 　　李嘉诚总是脚踏实地向既定目标迈进，他不会鲁莽行事，每一个重大举措，都要经过长时间的深思熟虑、周密调查。 　　1958年，李嘉诚在繁盛的工业区——北角购地兴建两座12层的工业大厦。1960年，他又在新兴工业区——港岛东北角的柴湾兴建工业大厦，两座大厦的面积，共计12万平方英尺。 　　当时，地产业已经开始实行按揭销售，这种办法使那些没有多少资金的百姓也买得起楼，所以楼宇销售很是兴旺，而李嘉诚则选择盖楼收租，取得经常性稳定收入。 　　但是，李嘉诚绝不是谨小慎微、魄力不足的人，到了资金充足、形势看好的时候，他不但敢于冒险，而且一鸣惊人，一飞冲天。 李嘉诚案例 1969年10月，美国总统尼克松在联合国大会上公开表示：愿与中共谈判。1971年1月，美国乒乓球队应邀访华。同年7月，尼克松派基辛格博士访华，与毛泽东、周恩来会面。 　　这表明，中国将会与美国消除敌对状态，将会有限度地打开国门，香港的转口贸易地位将会进一步加强。香港经济界恢复了对香港前途的信心，百业转旺，对楼宇的需求量激增。 　　1971年6月，李嘉诚成立长江地产有限公司，集中物力、财力、精力发展房地产业。 　　在第一次公司高层会议上，李嘉诚踌躇满志地提出：要以置地公司为奋斗目标，不仅要学习置地的成功经验，还要超过置地的规模。 　　香港置地有限公司，是1889年由英商保罗.遮打与怡和洋行杰姆.凯瑟克合资创办的，当时注册资本500万港元，为全港最大的公司。经过半个多世纪的发展，置地跻身全球三大地产公司之列，在香港处绝对霸主地位。除地产外，置地还兼营酒店餐饮、食品销售，业务基地以香港为主，辐射亚太14个国家和地区。 　　李嘉诚话音刚落，股东们响起一片嘘声，李嘉诚手下的部门领导则脸呈疑虑。其中一位站起来质疑：“与置地等地产公司比，‘长江’还只能算小型公司，如何竞争得过地产巨无霸（置地）呢？” 　　“能！”李嘉诚充满自信地说道：“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强发展而来的。赫赫有名的遮打爵士由英国初来香港时，只是个默默无闻的贫寒之士，他靠勤勉、精明和机遇，发展成巨富，创九仓（九龙仓）、建置地、办港灯（香港电灯公司）。我们做任何事，都应有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。 李嘉诚案例 “当然，目前‘长江’的实力，远不可与置地同日而语，但我们可以先学习置地的经营经验，置地能屹立半个多世纪不倒，得益于它的以收租物业为主、发展物业为次的方针。置地不求近利，注重长期投资。今后，‘长江’也将以收租物业为主。 　　“置地的基地在中区，中区的物业已发展到极限，寸金难得寸土，而是寸土尺金。‘长江’的资金储备，自然还不敢到中区去拓展，但我们可以到发展前景大、地价处较低水平的市区边缘和新兴市镇去拓展。待资金雄厚了，再与置地正面交锋。 　　“记得先父生前曾与我谈‘久盛必衰’的道理，我常常以此话去验证世间发生的事，多有验证。久居香港地产巨无霸的置地，近10年来，发展业绩并非尽人意，势头远不及地产后起之秀太古洋行。我们‘长江’，草创时寄人篱下栖身，连借来的资金合计才5万港元。物业从