塔驮完小关于落实精细化管理方案汇报.doc

塔驮完小关于落实精细化管理方案的汇报 — 杜超华 首先我代表塔驮完小的全体教职员工向各位领导致谢，感谢你们的信任和关怀。塔驮完小位于亚练乡政府以东，养镇公路93公里处，始建于1974年，海拔1820米，属高寒山区，学校占地面积为4130 平方米，建筑面积1991平方米，现有12个教学班，教职工18人，学生514人，住校生387人，其中少数民族（俐侎族）学生210人。 我校从2006年开始尝试教育教学改革，取得了一些成绩，也积累了一些经验。从2008年开始，我们开始尝试使用以学习者为中心的参与式教学，取得了一定的成绩。后来因为学校教师的人事变动较大，大多数参加课堂教学改革的骨干教师都离开了塔驮完小，所以对我们的这次课堂教学改革带来了一些影响，从09年到现在，我们一直致力于课堂教学改革的研究，从未经断。 2011年我校被教育局定为精细化管理学校，在很短的时间里，在全校师生的共同努力下，结合学校实际，我们制定出了一套《塔驮完小精细化管理方案》，具体内容是： 一周常规精细化 星期天4：00学生报到，教师报到，上晚自习各班清点人数开班会，做周要求。星期一晨会，值周教师做本周总要求，公布上周红领巾值日小队的评分结果。新的一周开始，任课教师按课程表上课，并填写好班级考勤表，如实反映教师学生出勤情况。课间和学生一起游戏、活动。中午放学组织不住校的学生回家，各路段负责教师和路长做好安全巡查工作。值周教师和帮厨班级迅速到食堂报到，帮助打饭、上菜，安排学生有序文明就餐。饭后，值周教师监督学生洗好碗具。帮厨班级进行厨房清扫、择菜。值勤班级开始组织值勤，“红领巾值日小队”开始值日。做好教师午睡时间全校的学生安全、纪律、文明礼仪检查监督工作，值日小队监督值勤班级做好学生违纪和好人好事登记工作。12：00到13：00的午辅时间，由辅导老师布置好作业，由值勤班级负责纪律和教学楼安全。下午放学后，值勤班级开始值勤，17：00开始吃晚饭，同样由帮厨班级上好饭菜，其他班的同学按步就餐。晚饭后值勤班级开始值勤，帮厨班级开始帮厨。18:00到18:40的晚背时间同样由教师安排好辅导班级，值勤班级监督。到19：00开始上晚自习，20：00下晚自习，值日小队到大队办公室总结一天的值日情况，根据值勤班级提供的值勤记录给各班打好一天的分数。值周教师监督学生洗漱。20:40学生睡觉，值周教师查夜，做好宿舍学生登记工作，如有学生去向不明要尽快和班主任了解情况并和家长取得联系。值周教师全天24小时值班，一天工作结束。周五由值周教师做本周小结和回家安全要求。路段负责教师结合路长做好周五回家安全工作。一周结束。 少先队工作精细化 学校工作除了所有教师齐心协力齐抓共管以外，还必须组织学生参与管理，这是培养学生能力的最好机会，是最能体现素质教育的一个环节。对学校来讲既培养学生的能力又管好学校，何乐而不为。特别是对于我们这样学生多教师少的学校，单靠教师管理根本不可能管好。结合我校实际，我们成立了“塔驮完小少先队大队红领巾值日小队”，成员由大队长、副大队长、各中队长、副中队长组成。使用《班级值勤制度》，每周有一个班（四至六年级）学生负责值勤，值勤范围是：教学楼、宿舍、活动场地、近校路段，做好学生违纪违规、好人好事、安全、卫生、文明礼仪等方面的记录，每天汇报给红领巾值日小队，由红领巾值日小队依据执勤班级的记录和《塔驮完小少先队工作评分规则》对各班进行打分。 食堂管理精细化 食堂是学校的命脉。食堂的运作安全决定学校的命运。结合我校实际，学校由总务主任主抓食堂工作，事务长负责购物，合理安排学生每天的两餐。食堂进货严格按照《学生食堂管理办法》和永德县卫生局的相关要求进行，严禁无证、有害食品进食堂。食堂人员持证上岗，有相应的考核制度。在值周教师和食堂工作人员的指导下，每周有一个班的学生进行帮厨，任务是学生力所能及的，包括打扫卫生、择菜、端菜、端饭等。每天就餐时间先有帮厨班级端好每桌的饭菜，其他同学才能进食堂入座就餐。座位实行三定，即定人、订桌、定位和桌长负责制。桌长负责清点本桌人数，如有人不到则告诉值周教师查清情况后方可就餐，，保证每个同学都吃到饭、吃饱饭。 宿舍管理精细化 宿舍楼管理机构 由一名教师负责宿舍楼管理，每个宿舍选出两名宿舍长，由一个学生任宿舍总监。管理教师全面负责宿舍楼的卫生、安全、纪律防护工作每天由宿舍长安排值日学生、管理宿舍纪律和参加先进宿舍评比。总监每天对宿舍和楼道卫生进行监督检查，对宿舍内安全隐患进行排除或直接向宿舍管理教师汇报。宿舍管理员结合少先队值日小队评出每周绿牌先进宿舍和黄牌警告宿舍，进行公示。 2、宿舍卫生 被褥叠放一条线，鞋子摆放一条线，洗漱用具摆放一条线。宿舍里不得乱扔垃圾、涂画墙壁，值日生按时清扫宿舍等。 3、先进宿舍评比 一周一小评，根据《塔驮