第三章：物流成本预测与决策.ppt

第三章 物流成本预测与决策 内容提要 物流成本预测 物流成本决策概述 物流功能成本决策 物流综合成本决策 学习目标 ?解释物流成本预测的概念及分类； ?说明物流成本预测的基本程序； ?熟练运用物流成本预测方法； ?说明物流成本决策的含义及意义； ?说明物流成本决策的基本程序； ?掌握物流功能成本决策的内容； ?掌握物流综合成本决策方法。 第一节 物流成本预测 物流成本预测的概念及分类 物流成本预测的作用 物流成本预测程序 物流成本预测方法 （一）高低点法 （二）时间序列法 移动平均法 （1）简单移动平均法 （2）加权移动平均法 （3）趋势移动平均法 指数平滑法 2.指数平滑法 （三）回归分析法 （四）专家意见法 第二节 物流成本决策概述 物流成本决策的含义 物流成本决策的意义 物流成本决策基本程序 第三节 物流功能成本决策 物流运输成本决策 物流仓储成本决策 物流包装成本决策 物流其他运作成本决策 物流信息成本决策 （一）物流运输成本决策应考虑的主要因素 （二）物流运输成本决策 1.物流运输方式选择 2.物流运输路径选择 （一）物流运输成本决策应考虑的主要因素 1.运输距离 2.运输时间 3.产品的密度和载货量 （二）物流仓储类型决策 投资报酬率法 第四节 物流综合成本决策 效益背反关系支配下的物流成本决策 运用差量分析法进行物流成本决策 运用经济订货批量模型进行物流成本决策 运用本量利分析法进行物流成本决策 运用价值工程分析法进行物流成本决策 效益背反关系支配下的物流成本决策 （一）物流成本与物流服务水平的效益背反关系 （二）各类物流成本之间的效益背反关系 （三）包装成本与其他物流成本的关系 （四）订单处理及信息系统成本与其他物流成本关系 二、运用差量分析法进行物流成本决策 （一）根据物流总成本进行仓库租赁决策 （二）根据物流总成本对建设订单处理及信息系统进行决策 运用本量利分析法进行物流成本决策 五、运用价值工程分析法进行物流成本决策 （一）选择价值工程分析对象 （二）收集可靠信息 （三）对研究对象进行功能分析 （四）功能评价 （五）确定最优方案 本章概要 物流成本预测的概念及分类 物流成本预测程序 物流成本预测方法 物流成本决策的含义及意义 物流成本决策的基本程序 物流功能成本决策 物流综合成本决策方法 第三章 物流成本预测与决策 第三章 物流成本预测与决策 物流服务水平的提高要求有大量的存货、快捷的运输、充分的库容和高效的订单处理，这些都必然会导致企业物流成本的增加。而物流成本的降低，又必然会导致物流服务水平的下降。因此如何协调物流成本与物流服务水平之间的关系是企业物流成本决策中需要解决的一个重要课题。 企业物流成本决策方案选择的依据是：物流成本水平一定的情况下，选择物流服务水平最高的方案；或物流服务水平一定的情况下，选择物流总成本最低的方案。 第三章 物流成本预测与决策 1.库存持有成本与批量成本之间的关系 库存持有成本是指与存货数量有关的成本，具体包括： （1）资金成本。 （2）库存服务成本。 （3）存储空间成本。 （4）库存风险成本。 批量成本是指与采购（生产）活动相关的成本，由批量采购（生产）节约的成本和采购（生产线启动）频次减少而节约的成本两方面构成。 库存持有成本、采购批量成本及它们的总成本之间的关系如图所示： 总成本 库存持有成本 批量成本 采购（生产）批量 成本 第三章 物流成本预测与决策 2.运输成本与仓储相关成本之间的关系 起初随着每次运量的增加，运输成本下降的速度快于仓储相关成本增加的速度，即运输成本的边际节约额大于仓储相关成本的边际增加额，进而使总成本下降。当每次运量增加到一定规模时，运输成本的边际节约额恰好等于仓储相关成本的边际增加额。此时的运量对运输来讲不是最经济的，对仓储来讲，也不是最经济的，但对于总成本却是最经济的。因而对应的运量方案就是相对于企业整个物流系统的最佳方案。 第三章 物流成本预测与决策 1.包装与各类物流活动的关系 （1）包装与运输的关系。 （2）包装与装卸搬运的关系。 （3）包装与仓储活动的关系。 2.包装对其他物流作业成本的影响 包装成本与其他物流作业成本之间呈效益背反关系。高质量的包装会提升包装成本，但也可以降低其他物流活动的成本。因此，在进行物流成本决策时，必须对包装成本与其他物流成本进行权衡，以寻求总成本最低的物流运作方案。 第三章 物流成本预测与决策 订单处理及信息系统成本与其他物流成本呈效益背反关系。