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我介绍
华北
w博士学位
wSPCA主任评估师
w中国CNAB注册审核员
w计算机信息系统集成资质认证主任评
审员
wSW CMM 、CMMI高级咨询顾问
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 1
学员 我介绍
w姓名
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w职务
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w从事的工作
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w对质量管理和CMM的了解
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w期望
w期望
w3分钟之内
w3分钟之内
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 2
课程目的
w了解过程改进的原理;
w了解一个软件组织建立起妥善定义
过程的重要性;
w理解运用评估模型提高成熟度等级
的方法。
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 3
课堂约定
w 将手机置为静音状态
w积极参加讨论和练习
w讨论和提问要切题
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 4
教学方法
w讲解
w练习
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w全员参与是课程的关键
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 5
课程内容
w 1讲:过程改进基本原理
w 2讲:CMM/ CMMI发展和意义
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 6
第1讲
过程改进基本原理
过程改进基本原理
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 7
过程是什么?
你如何定义过程?
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 8
过程的定义
w过程 (Process ):指一系列活动、任务、和
它们之间的关系,它们共同把一组输入转
换成所需要的输出。
ISO/IEC 12207;GB/T 8566
输入 I 0 I 0 I 0 输出
CPR-CMM-T-V2.0-2002/10 9
质量的杠杆作用
每个人都体会到主动积极的优质劳动力的
重要性,但是...
人员
…如果不理解过程,或
者过程不是在“最佳实
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