全院停水应急预案演练方案.doc

医院突发大面积停水应急预案演练方案 演练时间：2014年8月25日 演练目的： 为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效地控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。 适用范围： 本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修 应急原则： 在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快回复正常状态，确保医院正常生产、生活秩序。 应急组织机构： 医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。 （一）医院大面积停水事故应急组织领导 组长： 副组长： 组员： 职责： 1、做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。 2、发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。 3、根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。 4、及时向上级报告事故情况并向社会公布。 5、必要时请求外力救助。 6、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。 （二）应急抢修队 联系电话： 队长： 队员： 职责：发生事故时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水；向领导小组汇报事故情况，必要时向消防、园林等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。 应急程序 （一）临床科室应急程序 1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间并节约用水；给患者备好使用水和饮用水。 2、发生突然停水时，要与水暖班联系（电话： ），说明停水情况，水暖班须及时查询原因。 （二）后勤部门应急程序 1、计划性停水应急程序 （1）后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。 （2）通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员）、通知院办、楼宇管理中心、产业办，说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。 （3）如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由能源动力中心以书面形式或院办（总值班）以短信息形式向各部门发出通知。重点科室（手术室、急诊室、供应室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站）再电话通知一遍。 （4）如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。 手术室停水应急预案 询问停水原因及时间 接到通知后，及时报告护士长、麻醉科主值班人员 在护士站办公室白板上写停水通知的原因及停水时间 做好储水的准备（用干净水桶储水） 报告护士长、麻醉科主任 报告总务科、总值班室 通知相关科室根据患者情况推迟手术 急诊手术，用无水洗手法（免洗夜）进行外科手术 供应室停水应急预案 病房停水和突然应急流程 2、临时性停水应急程序 （1）出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。 （2）通知应急小组组长或总值班，说明情况。 （3）如停水时间较短（20分钟之内），可通过二次供水可以起到应急效果。 （4）如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。 （5）医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。 应急保障 1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式通畅。 2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。 3、对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。 4、水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。 停水应急预案流程 4 停水 评估 一般停水 突然停水 告知 无水洗手法 突然停水 接停水通知 立即通知水管维修部门，关闭水龙头 做好储水准备，保证急诊、重要器械的清洗 启用常规储存，立即联系、调整、组织货源，保障供给 通知相关科室调整手术和治疗时间 立即汇报给有关管理人员和部门